Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Analyser BoConcepts internationalisering

Opgave 2
Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
a. Det er en fordel for BoConcept at anvende franchising som indtrængningsstrategi på et nyt marked.
b. Der er behov for tilpasning af produktparameteren på det japanske marked.
c. Den japanske kultur har ingen betydning, når BoConcept opererer på det japanske B2B-marked.

Opgave 3
Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 og 2 og relevante bilag skal du:
- Identificere en udfordring for BoConcept. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
BoConcept er en virksomhed som har været på markedet siden 1952, de er en fremadstræbende virksomhed, hvis vision er at være de førende på verdensmarkedet for møbler og ekstraordinære designs.

De søger hele tiden efter nye markeder og nye designs så de kan ramme så bredt som muligt, i øjeblikket befinder de sig i 65 forskellige lande, med 285 butikker spredt rundt på verdensplanen.

BoConcept er i udvikling hele tiden, de ikke blege for at indtage nye markeder, selvom deres konkurrenter allerede befinder sig der.

Med så mange butikker placeret rundt omkring i verdenen, så man ikke i tvivl om at de har evnen og kompetencen til at befinde på det globale marked.

Når en virksomhed som BoConcept vælger at indtage et nyt marked, skal de sikre at selve markedet og indtagelsen af det nye marked spiller overens med deres vision og mål for dette marked, da det ikke nytter kun at ekspandere rent globalt, der skal også udvidelse til.

Derefter skal de være forberedt på de eksterne og interne situationer som der kan opstå, ved at indtage nye markeder.