Matas AS | Analyse | Terminsprøve

Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Opgave 2
Opgave 3
Opgave 4
a. Matas er i snæver konkurrence med Normal
b. Det er en ulempe for Matas, at en stor del af omsætningen består af private label-produkter
c. Det er en fordel for Matas at benytte vertikale opinionsledere
Opgave 5

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Matas A/S er en dansk detailkoncern, som producerer og sælger alt indenfor skønhed og velvære. Deres første butik startede i 1949 og de har i dag 270 fysiske butikker og 1297 medarbejdere i 2020.

Dette gør Matas til den største koncern i Danmark. I 2018 opkøbte de deres konkurrent Firtal Group, samt i Nielsens Jord i 2019, som sikrede dem en endnu større markedsandel.

Deres største markedskonkurrenter er butikskæderne Normal og Sephora. Deres sortiment er bestående af 22.000 forskellige varenumre, hvor heraf er 1.400 deres egne privatlabels.

I 2020 havde de en omsætning på 3.689 mio. kr. og ca. 17% af omsætningen var deres egne privatlabels.

Størstedelen af deres omsætningsfordeling går til deres salg af skønhedsprodukter på hele 69%, hvorefter vitaminer og kosttilskud ligger på 15% af deres omsætning.

Matas har en klar vision om at være danskernes fortrukne koncern indenfor skønhed og velvære. Det gør de ved at ramme en meget bred og dyb målgruppe.

De har både produkter til nyfødte og gamle, samt forskellige præferencer til både pris og kvalitet. I forbindelse med deres store sortiment indenfor makeup og skønhedsprodukter, er målgruppen især præget af kvinder.

Deres kernekompetencer ses tydeligt igennem deres unikke service til kunderne. I 2010 lancerede de en kundeklub

som skulle sikre endnu større præference hos kunderne, og gennem årene udviklet og fået flere unikke fordele til deres kunder.

Derudover har de også et mål om at have den bedste digitale destination, for at sikre kundernes helhedsoplevelse.

Dette gør de igennem deres digitale rådgivning, blandt andet ved onlinechat, live events og deres APP.

Derudover er en klar kernekompetence for Matas også deres gode produktudvikling og branding.

Matas produktudvikler konstant nye koncepter og produkter. I 2018 lancerede de blandt andet deres privat label, Matas Natur

som er et alternativ til de kunder der ønsker grønne produkter og morderne helsekost til mindre penge.

Alt dette er med til at gøre Matas til et stærkt brand og skabe den store markedsandel de besidder.

Det fører også til deres konkurrencemæssige fordel. Matas adskiller sig fra konkurrenterne ved at dække en så stor og omfattende målgruppe.

Derudover ses deres konkurrencemæssige fordel i deres konstante produktudvikling af både bedre produkter, men også til en lavere pris en mange af konkurrenternes.