• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 12 tal
  • Ord: 2193

Indholdsfortegnelse
Den interne situation
- Virksomhedskarakteristik:
- Kernekompetencer
- Konkurrencemæssig fordel
- Kritiske succesfaktorer
- Business Model canvas
Den eksterne situation
- Omverdensmodellen:
- SWOT opstilling
- Trusselsmatrix
- PESTEL-analyse
- Markedskarakteristik:
- Konsument- og producentmarkedet:
- Konkurrencemæssige positioner
- Markedslederen:
- Markedsudfordrer:
- Branches Karakteristik:
- Høj brandværdi:
- Mellem brandværdi:
- Lav brandværdi:
Aktører
- Konkurrenter i branchen & konkurrence:
- Nye indtrængere & trusler
- Substituerende produkter & trusler:
- Leverandører:
- Kunder:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomhedskarakteristik:
● Virksomhedens navn - Matas

● Selskabsform - Matas hedder “Matas A/S” A/S til sidst står for aktieselskab, derfor er matas et aktieselskab

● Virksomhedstype - Matas laver få af deres varer selv, så derfor kan man godt sige det er en produktionsvirksomhed. Men Matas er nok mest en Handelsvirksomhed (detail) eftersom de sælger deres varer direkte til kunden

● Omsætning - 3,5 mia om året (20% deres eget brand)
● Idé, vision og mission - Matas vision: Matas-koncernen bestræber sig på at være på best-in-class på det danske marked, når det gælder trygge og bæredygtige skønheds-, velvære- og sundheds-, og helseprodukter.

Målet er at leve op til de danske myndighedernes krav, at være transparente og ikke mindst yde en optimal forbrugerbeskyttelse gennem udvikling, mærkning og personlig og kompetent rådgivning på nettet og i butikkerne.

---

Virksomhedens afhængige omverden er den verden virksomheden kan påvirke. Konkurrenterne er en af aktørerne i den afhængige omverden.

Matas kan påvirke deres konkurrenter, som bl.a. normal ved fx at lave tilbud, eller skrue ekstra op for promotion, og reklamer på sociale medier. Det ville gøre at kunder lægger mere mærke til Matas, og måske vælger at købe deres produkter der.

En anden aktør i Matas’ afhængige omverden er kunder. Hvis de ikke får nogle kunder, kan de ikke drive virksomheden. Kunder er derfor en vigtig aktør for enhver virksomhed.

Manglende efterspørgsel fra kunder kan føre til konkurs. Mellemhandlere og også en vigtig aktør for Matas i form, af deres e-handel.

Matas’ mellemhandlere er fx dem der levere varerne til slutforbrugeren der har bestilt på nettet, det kunne være gls eller Post Nord, som er 2 af de mellemhandlere virksomheden benytter.