Indholdsfortegnelse
Redegør Kort for Forbrugs- Og Købsadfærd for En Typisk Familie Relateret Til Forlystelser.
Analyser Konkurrenceforholdene På Markedet for Forlystelses- Og Temaparker
Analyser Parkens Servicekoncept Og Serviceleverancesystem.
Analysér Parkens Promotion Indsats.
Bilag 1
Bilag 2
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Min familie er ret almindelig og består af en mor, far og to børn på henholdsvis 6 og 11 år. Lad os se nærmere på SOR-modellen, købemotiver, købsadfærdstyper og Maslows behovspyramide.
I SOR-modellen er der stimuli, og i dette tilfælde kan det være en reklame for en forlystelsespark, som familien ser enten i en brochure, på tv eller på internettet.
Lad os sige, at familien ser en reklame for parken på tv, og børnene udtrykker ønske om at besøge den. I organismen er det familien, der har set parkens reklame og synes, at den virker spændende.
Nu er det op til forældrene at vurdere, om de skal tage familien med til parken. Responsen kan være, at familien ønsker at indhente flere oplysninger om parken, så de kan træffe en beslutning om at besøge den.
De kan også søge råd fra venner og familie, hvis de kender parken eller andre lignende parker.
Når vi ser på Maslows behovspyramide, mener jeg, at et besøg i en forlystelsespark opfylder et socialt behov, da man tager afsted som en gruppe, har det sjovt og oplever ting sammen.
Jeg mener også, at det opfylder et ego-behov, da det kan give familien en vis status blandt deres bekendtskaber ved at vise, at de har råd til at tage afsted.
Når vi ser på købemotivet for en familie som denne, vil jeg sige, at det er et socialt købemotiv. Det kan også betragtes som en "bandwagon"-effekt, da familien kan se, at andre familier tager deres børn med i forlystelsesparker.
Når vi ser på købsadfærdstypen, er der en høj grad af involvering, da det ikke er helt billigt at tage i en forlystelsespark. Der er også stor forskel på at besøge for eksempel Legoland og Randers Regnskov.
I dette tilfælde vil jeg sige, at det er problemløsende adfærd, og hvis oplevelsen er positiv, kan det muligvis føre til loyalitetsadfærd.
Analyser konkurrenceforholdene på markedet for forlystelses- og temaparker
Når vi ser på forlystelsesparker i Europa og analyserer konkurrencemæssig position, konkurrenceformer og skydeskivemodellen, bliver det tydeligt, at Disney-landene har en dominerende position, mens de andre forlystelses- og temaparker følger lidt i baggrunden af Disney, som udgør den store spiller blandt mange mindre aktører.
Ved at henvise til bilag 1 i artiklen kan vi konkludere, at markedet for forlystelses- og temaparker i Europa er præget af heterogen præference, hvilket gør Disney til et delvist monopol i denne sektor.
Skriv et svar