Konkurrencesituationen på brillemarkedet

Indholdsfortegnelse
1. Analyser konkurrencesituationen på brillemarkedet.
- Porters five forces:

2. Analyser og vurder købsadfærden for køb af Bellingers produkter.
- Behov:
- Købemotiver:
- Købetyper:
- Købsadfærdstyper:
- Initiativtager:
- Konsument:
- disponent
- influent:
- køber
- Problemerkendelsen:

3. Foretag en analyse af Bellingers interne og eksterne forhold med henblik på at vurdere Bellingers kernekompetence.

4. Identificer og beskriv kort en selvvalgt problemstilling, som har relevans for Bellinger. Analyser problemstillingen og fremsæt løsningforslag med udgangspunkt i udvalgte teorier og modeller.
- Nuværende markeder:
- Nye markeder:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1. Analyser konkurrencesituationen på brillemarkedet.
Porters five forces:
Konkurrenter I branchen: Bellinger har nogle stærke konkurrenter i branchen, f.eks. Loui Nielsen, som er en rigtig stor butik.

Konkurrenterne har en forhandling styrke, men den er ikke særlig stor, da Belinger sælger til andre lande, og har et meget unikt produkt i for hold til de andre brillemærker.

Leverandørerne har en meget lille forhandling styrke, da de for det meste han vælger nogle andre leverandører til en pris som er mere rigelige, f.eks. hvis leverandørerne kræver flere penge for virksomheden, og det går virksomheden ikke med til, så slutter deres samarbejde, og virksomheden vælger nogle nye leverandører.

Kunder: kunderne har en stor forhandling styrke, da det er dem som er virksomhedes indkomst.

Kunderne kan hurtigt gå over til en anden brille butik, men bellinger nogle meget unikke briller.

Bellinger sælger briller i over 40 lande, så den enkelte kunde har ikke en forhandlings styrke, så hvis en kunde vælger f.eks. Loui Nielsen i stedet for bellinger kommer det ikke til at påvirker virksomheden.

Substituerende produkter har en forhandling styrke, hvis en anden virksomhed laver nogle meget unikke briller som folk elsker, og vælger i stedet for bellingers briller.

Nye indtrænger har ikke den store forhandlings styrke, da bellinger sælger rundt i det meste af verden, og har en stor del af markedet, kommer det ikke til at påvirke bellinger, men det kan påvirke på længere sigt, hvis de nye indtrængere bliver større og større.

Konklusion: Jeg er kommet frem til at bellinger ikke har nogle som presser dem så meget at det kommer til at skade virksomheden, da de er så store på markedet. De har et meget unikt produkt som gør at folk vælger bellinger.

2. Analyser og vurder købsadfærden for køb af Bellingers produkter.
- Behov:
Fysisk behov fordi men kan have et fysisk behov for at man ikke kan se noget

Ego-Behov: fordi at man vil blærer sig med at man her Bellinger briller tryghed og sikkerhedsbehov: fordi man vil have en tryghed/sikkerhed for at man kan se noget

- Købemotiver:
Snob-købemotiv fordi man gerne vil købe anderledes end andre og være mere unik

Bandwagon-købemotiv Fordi man vil købe som andre og ikke være udenfor fællesskabet

Veblen-købemotiv Fordi man vil blærer sig og vise man har penge og måske at man er bedre en andre på den måde

- Købetyper:
Overvejlseskøb fordi man har en længere beslutningsproces end hvis man køber andre ting, man tænker over hvilke briller der passer til sit ansigt, hvilken farve den skal være, hvilken materiale den skal være lavet af og hvilken styrke man skal have på brillerne