- Redegør kort for brillemarkedet. Fokusér på de danske brilleproducenter.
Briller har været essentiel siden det 1300 århundrede, og efterfølgende har der kun været en stigende efterspørgsel. Det danske brillemarked består af både store samt små kæder/optiker, såsom:
Profil Optik, Syn Optik, Louis Nielsen, GrandVision, Nyt Syn Danmark A/S og Thiele A/S. m.v. Profil Optik er markedsledere inden for branchen, da de har den største omsætning, flest antal butikker, samt største kendskabsgrad.
Profil Optik har også en løbende produktudvikling, så de hele tiden er med på moden, derudover har de også intensiv promotion, hvilket vil sige at de har opnået en høj kendskabsgrad i befolkningen.
Markedet er præget af en høj indtjening og koncentrationsgrad, hvor markedsandelene ligger forholdsvis fast fra år til år, da det er svært at bryde kæden.
Indholdsfortegnelse
Case 9: Bellinger
1. Redegør kort for brillemarkedet. Fokusér på de danske brilleproducenter.
2. Analyser konkurrencesituationen på brillemarkedet.
- Konkurrenter i branchen
- Leverandører:
- Kunder:
- Nye indtrængere:
- Substituerende produkter:
3. Analyser købsadfærden ved køb af Bellingers produkter. Inddrag S-O-R modellen og tag udgangspunkt i relevante faktorer.
4. Diskuter følgende udsagn:
• Bellingers generiske strategi er fokuseret differentiering.
• Bellinger forsøger især at differentiere sig fra deres konkurrenter på deres produkters funktionelle kvalitet.
5. Identificér en væsentlig udfordring for Bellinger. Diskuter mulige løsning(er) af den valgte udfordring.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Leverandører:
Det er vigtigt at Bellingers leverandører producerer og leverer til den rette tid, samt lever op til Bellingers kvalitet, derfor udgør leverandørerne en vigtig rolle.
Der findes utrolig mange leverandører på markedet indenfor brillestel, som f.eks. Skaga, ProDesign, Lindberg m.v.
Det samme gælder leverandører indenfor brilleglas, hvor nogle af aktørerne er Bifo, Esssilor, Hoya m.v. Leverandørernes forhandlingsstyrke forholdsvis lav, eftersom der findes så mange leverandører på dette marked.
Derfor er det utrolig vigtigt for leverandørerne, at de lever op til de krav de enkelte optiker har, da de ellers vil søge andre veje og finde lige det de har brug for, og dermed skifte leverandør.
Kunder:
Kunderne for Bellinger er altafgørende for at virksomheden får en god omsætning.
Det er oftest svært at differentierer sig i brillebranchen, hvilket kan have stor indflydelse når det kommer til kunderne og deres loyalitet overfor en bestemt optikker.
Men her er Bellinger en virksomhed, som er god til at differentierer sig med deres unikke og innovative briller.
Det kan gøre at mange kunder skaber en præference til briller fra Bellinger, fordi kunderne har mange valgmuligheder og kan fremhæve deres personlighed med briller fra Bellinger, fordi de er så unikke.
Generelt set så har kunderne præferencer til en bestemt optiker, men ikke et bestemt mærke af briller, fordi de forskellige brillerne kan variere meget selvom det er fra samme mærke.
Skriv et svar