Indledning
Den følgende opgave vil omhandle det danske marked for charterrejser, købsadfærd i branchen samt den nuværende situation Primo Tours står i.
Opgave 1 vil være den redegørende del, efterfulgt af opgave 2 & 3 som er analysen. Opgave 4 & 5 vil være diskussion og vurdering, herefter en konklusion. Valg og begrundelse af modeller er beskrevet til hver enkelt opgave.
Indholdsfortegnelse
Indledning ........ 3
Opgave 1 - Karakteriser det danske chartermarked ........3
Opgave 2 – Analyser 2-3 relevante faktorer i den uafhængige omverden, der påvirker de danske charterselskaber ..4
Samfundsøkonomiske forhold ..... 4
Politiske og lovgivningsmæssige forhold .......4
Teknologiske forhold .... 5
Opgave 3 – Analyser købsadfærden ved køb af en charterrejse ........5
Stimuli .... 5
Organisme ..... 6
Opgave 4 – diskuter følgende udsagn ......6
A - Konkurrencestrategien omkostningsfokus. .. 6
B - Nedgangsfasen i PLC-kurven? ...... 7
C - Dataindsamlingsmetode ..... 7
Opgave 5 - identificer en udfordring for Primo Tours på det danske chartermarked.
Diskuter mulige løsning(er) af den valgte udfordring.....8
Udfordring.. 8
Løsningsforslag – Charterrejser med tog .... 8
Konklusion .........9
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Fra 2017 til 2019, er der i gennem de 12 største rejsearrangører, i gennemsnit 1.061.138 danskere der har rejst med en charterløsning årligt.
Det er altså omkring 20% af den danske befolkning der årligt vælger at benytte denne form for rejse. Dette er vel og mærke kun gennem de 12 største.
Derudover kan de forventes at ”resten” af rejsearrangørerne i Danmark også får sendt en del afsted på ferie, men formentlig ikke i samme størrelsesorden som de største 12.
Det kan aflæses via Excel-arket, at Spies er de største på det danske chartermarked med et gennemsnit på 269.587 rejsende i perioden 2017-2019, pr år.
Dette er 100.000 rejsende mere end Tui, som er de næststørste på det danske marked. Rent salgsmæssigt ligger Apollo, Tui, Bravo Tours og Sunweb forholdsvis tæt som er de 4 største efter Spies.
Spies er altså på det danske marked en markedsleder, med en dominerende stilling, efterfulgt af markedsudfordrere og markedsfølgere.
Størstedelen af de produkter udbyderne afsætter, ligger forholdsvis tæt op ad hinanden. Der er derfor en forholdsvis snæver konkurrence, med mange udbydere.
I konkurrencetragtmodellen vil de fleste udbydere derfor placeres indenfor produkttypekonkurrence eller mærkekonkurrence.
Antallet af danske charterturister faldt i Danmark i 2019 med 5,4% i forhold til året før. Jan Vendelbo som er direktør for Spies og formand for RID (rejsearrangører i Danmark), har udtalt at 2019 var et specielt år og udfordrende år for branchen.
Skriv et svar