Arla | Afsætning

Opgavebeskrivelse
1. Med udgangspunkt i den føromtalte SWOT-analyse, skal du nu lave en TOWS-analyse (Kopier din SWOT-analyse fra tidligere over i denne opgavebesvarelse, så vi kan se dit udgangspunkt for TOWS-analysen)

2. Vurdér med udgangspunkt i Porters generiske strategier, Arlas konkurrencestrategi.

3. Vurdér med udgangspunkt i Ansoff, Arlas vækststrategi.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
I forhold til Arla passer differentiering bedst til Arlas konkurrencestrategi. Arla har et unikt produkt, af en høj kvalitet, de har en bred målgruppe, derfor skal Arla forholde sig til differentieringsstrategien.

Arla har en langvarig position på markedet, som dem der besidder den største andel, grunden til at de har siddet så længe med den gode position skyldes, at Arla har en meget stærk konkurrence kraft.

De er gode til at konkurrere på deres marked. Arla har differentieringsfordele idet, at Arla har et unikt tilbud på markedet.

Arla har et unikt tilbud på markedet fordi, at de har et stærkt brand, folk kender deres produkter og alle ved hvem Arla er.

Derudover så har Arla produkter af høj kvalitet, til en fair pris, dette gør også Arla unik.

Selvom deres priser måske er lidt i den høje ende, klarer Arla sig, idet at deres brede målgruppe støtter dem og prioterer kvalitet frem for pris. ~ 6 ~

Når Arla har at gøre med differentieringsstrategien, må Arla gennem sit marketingsmix adskille sig fra sine konkurrenter, så kunderne hele tiden har præferencer for Arlas produkter.

---

Arla befinder sig i boksen for markedsudviklere, dvs. at de hele tiden udvikler sig på nye markeder, da de ikke kan blive ved med at udvikle sig på deres nuværende markeder.

Arla søger derfor hele tiden nye markeder, som de kan indtrænge sig på. Når Arla er træng ind på et nyt marked, med en ny og stor kundegruppe, kan de nu øge deres salg og tilbyde deres produkter.

Dermed er Arlas intensive vækst i form af markedsudvikling, som også er en af Arlas kernekompetencer – at søge nye markeder, og tilbyde sine nuværende produkter.

Arla skal tænke på sine vækststrategier hele tiden, igen for at holde sin position på markedet.

Vækststrategier betyder for Arla, at de laver en langsigtet planlægning for, hvordan de sikre sig selv, deres vækstmål samt deres overordnet målsætning for deres virksomhed.

Arla skal altså hele tiden via sine vækstmål sørge for, at deres omsætning er i stigning eller i hvert fald holdes stabil.