Indledning
Produktionsstyring omfatter de aktiviteter, som styrer de processer, der omdanner råvarer og komponenter til færdige produkter. Produktionsstyringen varetages af virksomhedens produktionsafdeling.

Indholdsfortegnelse
Enkeltstyksproduktion (ordreproduktion)

Serieproduktion

Procesproduktion

Produktionsstyringssystemer
- MRP:

Just in Time (JIT)

Pull styring (trækstyring)

JIT systemet indeholder bl.a. følgende 4 elementer:
– Kanbankort
– Tæt leverandørsamarbejde
– Hurtig produktionsomstilling
– Kvalitetscirkler

Produktionsplaner
- Hovedplan:

Produktionsplan

Detailplanlægning af materialebehov
– Stykliste (Produktstruktur)

Lean
– Gennemløbstid
– Cyklus tid
– Operationstid (oppetid)

De 7 spildtyper
Der er 7 særlige spild-typer i lean:
– Overproduktion
– Ventetid
– Lager
– Genbearbejdning
– Kassation af varer
– Processpild
– Transport

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Procesproduktion er en produktionsform, hvor produktionen af en vare foregår gennem en flydende proces. Det foregår oftest på lukkede produktionsanlæg, hvor man ikke har mulighed for at se de producerede varer – produktionen finder sted i lukkede rør.

Produktionsapparatet er tilpasset det enkelte produkt, så der ligger en relativ høj investering i produktionen og en stor og stabil produktionsvolumen over lang tid er derfor nødvendig.

F.eks. benzin, cement, sukker og elektricitet
Fordele: Der produceres ofte nødvendighedsvarer som altid kan afsættes

Ulemper: Man skal op på en stor mængde før det kan svare sig (kræver store investeringer og opstartsomkostninger)

Serie- og procesproduktion går nogle gange under navnet masseproduktion, eftersom det er standardvarer der produceres.