Rarewine | Erhvervscase | 12 i karakter

Indholdsfortegnelse
Business Model Canvas …………………………………………………………………….. 3

Resultat af analysefasen …………………………………………………………………..... 4
Hovedkonklusion 1: Værdikæde
Hovedkonklusion 2:Omverdensmodel
Hovedkonklusion 3: Porters five-forces
Hovedkonklusion 4: Konkurrencestrategi (porters generiske strategi)
Hovedkonklusion 5: SWOT-analyse
Hovedkonklusion 6: Regnskabsanalyse

Kritiske succesfaktorer …………………………………………………………………..… 7
Faktor 1: Billigt indkøb + begrundelse
Faktor 2: Loyale kunder + begrundelse
Faktor 3: Knowhow til vin investering + begrundelse

Virksomhedens udfordringer ……………………………………………………………… 7
Udfordring 1 + sammenhæng til KSF + begrundelse
Udfordring 2 + sammenhæng til KSF + begrundelse
Udfordring 3 + sammenhæng til KSF + begrundelse

Løsningsforslag ……………………………………………………………………………... 8
Udfordring 2 -Hvordan kan Rare Wine forøge forbrugerfrekvensen og sørge for kunderne vælger Rare Wine igen næste gang? (KSF 2)
- Løsningsforslag 2.1
- Løsningsforslag 2.2
Udfordring 3 - Hvordan kan Rare Wine Invest skabe større know-how til vin investering? (KSF 3)
- Løsningsforslag 3.1
- Løsningsforslag 3.2

Metodevalg ………………………………………………………………………………….. 9

Kilder ……………………………………………………………………………………… 11

Bilag ………………………………………………………………………………………... 12

Uddrag
Rare Wine Group er et holdingselskab, som består af tre virksomheder: RareWine Invest, RareWine Trading og Nordic Freeport.

Virksomheden blev etableret i 2006 af Rasmus Nielsen. I vores opgave og analyser vil vi primært tage udgangspunkt i Rare Wine Trading, som er en handelsvirksomhed, dog vil vi enkelte gange supplere med eksempler fra de to andre virksomheder i Rare Wine Group.

---

I vores værdikædeanalyse kan vi konkludere, at Rare Wine yder et stort arbejde inden for alle tre områder i værdikæden, hvilket også gør dem til en succesrig handelsvirksomhed.

Dog har vi fundet ud af, at Rare Wine er særligt skarpe i indkøb og lager, vi vil derfor konkludere dette som deres kernekompetence.

Rare Wine er igennem deres indkøbsteam og unikke netværk utrolige dygtige til at indkøbe vinene til kurs 90 og sælge dem igen til kurs 100 som er markedsprisen, hvilket gør at de sælger vinen til samme pris som deres konkurrenter.

Indkøbet er dermed altafgørende for at Rare Wine kan tjene penge, og de har også en konkurrencemæssig fordel som adskiller dem fra deres konkurrenter, da de har et toldfrit lager.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu