Noter Virksomhedens Internationalisering

Indholdsfortegnelse
-Del 1 Indledning
-Del 2 Virksomhedens Internationaliseringsproces
-Del 3 Virksomheden Aktuelle Situation
-Del 4 Vækststrategier
-Del 5 Markedsudvælgelse

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
-Del 1 Indledning
Internationalisering

Virksomheden udvider sin eksport betydeligt og etablerer egne salgsselskaber i forskellige lande som en del af sin vækststrategi.

Globalisering
Virksomheden betragter hele verden som dens naturlige marked hvad angår at:

- Sælge
- Produkcere
- Skaffe kapital
- Finde samarbejdspartnere

Faktorer der påvirker globaliseringen:

- Åbne grænser
- Internationalisering på kundesiden
- International konkurrencea
- Kommunikationsteknologo

-Del 2 Virksomhedens Internationaliseringsproces
Eksportmotiver

***
Proaktiv adfærd
Virksomheden tager selv initiativ, vælger en offensiv strategi.

Reaktiv adfærd
Virksomheden reagerer pga. pres eller nødvendighed, vælger en defensiv strategi.

Forskudt PLC
Produkter i de enkelte lande kan befinde sig på forskellige vækststadier på samme tid.

Eksportberedskab
Virksomhedens muligheder for at opfylde specielle krav mht. eksport.

Eksportbarrierer
Eksistens af potentielle udenlandske kunder

- Fremmede kulturer
- Sprogkundskab
- Kapital
- Toldsatser, tekniske krav, eksportdokumenter ect.
- Eksport commitment fra ledens side.

Uppsala-modellen (Internationaliseringsmodel)
Virksomheden bevæger sig gradvis ud på det internationale marked.

Born Global modellen (Internationaliseringsmodel)
I løbet af de første 3-4 leveår stræber virksomheder aktivt efter at sælge deres produkter til adskillige lande. Deres produkter er typisk allerede udviklet med henblik på det internationale marked.

-Del 3 Virksomheden aktuelle situation

Idé (Mission)
Hvilke behov og ønsker hos kunden vil virksomheden dække.

Mål
Ønske om fremtidig tilstand

Mål emner

- Øget omsætning
- Øget dækningsgrad
- Øget overskud
- Et image
- Øget markedsandel