Kapitel 38 | Afsætning | Noter

Indledning
Strategier og planer, der lægges på ledelsesniveau i virksomheder, skal underbygges af budgetter.

Budgetterne viser, hvordan indtægterne ved de nye tiltag forholder sig til forventede udgifter ved gennemførelse af tiltagene.

Indholdsfortegnelse
Resultatbudget
Forecast
Profitabilitet- flere målemetoder
Kontroltyper:

Uddrag
Efter det er gennemført, anvendes budgettallene i kontrollen af de faktiske tal og forskelle identificeres og forklares.

Virksomhederne sætter en række mål, som er udgangspunkt for deres strategier og strategiplaner.
Dette kan se således ud:

Mål → Strategier → Planer → Budgetter → Gennemførelse af planer → Kontrol og opfølgning → Mål/reviderede mål.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu