IKEA | Virksomhedsanalyse

Indholdsfortegnelse
1. Beskriv IKEA’s mission og vision

2. Forklar forskellen på en mission og en vision

3. Udarbejd en værdikædeanalyse for IKEA
- Værdikædeanalyse
- Primære aktiviteter:
- Støtteaktiviteter:

4. Ud fra værdikædeanalysen bedes du at vurdere IKEAS kernekompetencer

5. Udarbejd en analyse af den uafhængige omverden.
- Den uafhængige omverden:

6. På grund af den interne og eksterne analyse bedes du udarbejde et skriftligt notat, som indeholder en SWOT-analyse. Notatet skal, udover et skema med punkterne i SWOT-analysen, indeholde en uddybning af de enkelte punkter.
Interne forhold
- Styrker
- Svagheder
- Eksterne forhold
- Muligheder
- Trusler

7. Hvilken model vil du benytte til at diskutere IKEAS strategiske tiltag?

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Ikeas vision er skabe en bedre hverdag til folk ved at tilbyde et bredt sortiment af funktionelle produkter med en pæn design med lave priser, så de forskellige målgrupper har muligt og råd til deres produkter.

---

Indgående logistik foretages af IKEAs leverandører i Kina, Sverige, Italien, Tyskland og Polen. Her vil Ikea har kontrol med deres forskellige leverandører for at sikre at deres produkter er af den bedste kvalitet.

Virksomheden har også fokus på deres medarbejdere vilkår og at formindske børnearbejde. Produktionen foregår igennem deres designere, da de producerer og selv designere deres varer.

Ikea gå meget op i kvaliteten på grund af prisen, så deres designere forsøger hele tiden at producerer på en billig måde men på samme tid at producerer højkvalitet varer.

Udgående logistik fra IKEA, foregår fra deres forskellige lagercentrale til de specifikke varehuse hvor produkterne bliver solgt derfra.

Markedsføringen af IKEA, er en af deres stærke sider, fordi de bruger det enkelt strategi som er at være billig.