Indholdsfortegnelse
Den afhængige
- Konkurrenter:
- Kunder:

Den uafhængige
- Medier:
- Interesseorganisationer:
- Demografiske forhold:
- Teknologiske forhold:
- Kulturelle:
- Økonomiske:
- Politiske og lovmæssige:

OT-opstilling
- Mulighedder-opportunities:
- Trusler-threats:

Mulighedsmatrix og Trusselsmatrix
Strategiske muligheder

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
I 2009 var der 430 fitness centrer i DK. Fitness.dk er den største spiller sammen med fitness World, så ses derfor som en stor konkurrent. Omkring halvdelen af centrene er enkelte centre, hvor resten er del i kæder.

Der er centrer der fokusere meget på genoptræning og andre specielle behov, ca 50.000 er tilknyttet sådanne centrer. Dif og dgi er også begyndt at åbne op for fitness og trænings muligheder.

Kunder:
Fitness World har 57 centre der tilsammen har 170.000 medlemmer. Kunderne er villige til at kører op til 30 kilometer for at komme i fitness.

Fitness Worlds centrer ligger i områder med 20-30.000 mulige kunder. Kunderne er primært 15-29-årige. kunderne bliver yngre, og kunderne ønsker især forskellige former for træning og holdtræning.

10% af befolkningen går i fitness. Fitness World gør meget for især at få folk til at sprede budskabet omkring dem igennem sociale medier.

---

Teknologiske forhold:
Der kan udvikles nye holdkoncepter og udvikles på maskinerne så det kan blive sjovere for folk at gå i fitness.

I USA er der fitness for børn de har kæmpe centrer. Den teknologi kan komme til Danmark og ville kunne få flere til at ville i fitness også børn. Der kan blive lavet ny teknologi der kan give folk en visuel belønning, foreslår Ruben Lundtoft så folk bliver mere motiveret.

Kulturelle:
Folk er begyndt at gå mere op i at dyrke motion og leve sundt. De gamle er begyndt at hoppe med på vognen.