• Dansk
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 12 tal
  • Ord: 1742

Opgavebeskrivelse
Opgave 1: Redegør for Eccos konkurrenceevne og kernekompetence.

Opgave 2:
Deres vision
Deres mission
Deres værdier
Deres idé

Opgave 3, omverdensmodel:
Den afhængige omverden (nærmiljø):
Konkurrenter:
Kunder:
Mellemhandlere:
Leverandører:

Den uafhængige omverden fjernmiljø):
Politiske og lovmæssige forhold:
Økonomiske forhold:
Miljø:
Kulturelle forhold:

Opgave 4:
PRODUKTUDVIKLINGEN
PRODUKTION:
MARKETING OG SALG

Opgave 5: SWOT-Analyse:
Styrker:
Svagheder:
Muligheder:
Trusler:

Opgave 6: konkurrencestrategi

Fælles konklusion:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Deres vision er at være den bedste sko virksomhed overhovedet. Visionen er deres fundament. Hos dem har de altid ville være verdens bedste sko virksomhed.

De er den eneste store sko virksomhed, som ejer og driver deres egne butikker, fabrikker og garverier. De arbejder uafbrudt med at skabe nye idéer, der gør dem endnu dygtigere til at lave de rigtige sko til foden, de vil gerne lave en sko der følger foden modsat en fod der følger skoen

Deres mission er at udvikle et verdensomspændende koncept, hvor deres kultur, vision og værdier er en del af. De forventer og arbejder hen på at kunden får den bedste oplevelse når der shoppes. De bruger butikkerne som et medie, hvor de hele tiden analyserer og evaluerer deres fremskridt, for at sikre, at de får et flot og præsentabelt koncept.

Deres værdier: Hos Ecco styres de af respekt for deres arv, deres dygtighed, deres pligtopfyldenhed og deres passion.

De er interesserede i at skabe og opretholde stærke, positive relationer med deres kolleger, partnere, kunder og i det samfund, hvor de lever og arbejder, med respekt for forskelligheden.
Deres arbejde er baseret på kvalitets godt håndværk.