Indholdsfortegnelse
Historie: 2
1.Virksomhedsportræt vha. BMC med fokus på kernekompetencer 2
- Omkostningsstruktur 3
- Indtægter 3
- Eccos kernekompetencer 4
2. Beskriv og analyser virksomhedens økonomiske situation 4
3.. Analyse af virksomhedens omkostninger ved produktionen af denne vare ud fra den udleverede funktion, der beskriver sammenhængen mellem omkostninger og produktion. 4
4. Analyser branchen 7
5. Gør rede for den historiske udvikling i den globale verdenshandel siden 1945 8
6. Udvælg selv et land med eksportpotentiale for den valgte virksomhed. 9
7. På baggrund af jeres landebeskrivelse foretages en konjunkturvurdering af det valgte eksportmarked. 10
Bilag 12
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Ecco sko A/S er en danskejet virksomhed, der primært producerer sko og sælger sko.Virksomheden er familieejet.
Det blev grundlagt af Karl Toosbuy i Sønderjylland (Bredebro) i 1963. I dag ejes virksomheden af datteren Hanni Toosbuy. I 2011 åbnede Ecco A / S butik nummer 1.000.
De har mere end 14.000 salgssteder over hele verden, og 2.250 egne butikker. Virksomheden har mere end 25.500 ansatte.
Langt størstedelen af produkterne sælges uden for Danmark. De er repræsenteret i 101 lande rundt om i verden.
Eccos produkterbliver produceret på egne fabrikker i Slovakiet, Portugal, Thailand, Indonesien, Vietnam og Kina.
Ecco har sine egne mennesker, der kan pelse og blødgøre dyreskind og skind. Dette sker i Holland, Kina, Indonesien og Thailand.
---
Modellen beskriver virksomhedens eller produktets værdi, infrastruktur, kunder og værdi. Hvis man kigger på Eccos nøgleressourcer, har de meget fokus på deres menneskelige ressourcer.
Ecco ønsker at ansætte mennesker over hele jorden, give dem attraktive arbejdsvilkårog rimelige lønninger.
Ecco tror på respekt for forskellige kulturer og religioner og en arbejdsplads uden forskelsbehandling, hvor de også har ret til hviledage og fritid.
Ecco har mennesker ansatte fra 18-78 år, og de har mere end 60 nationaliteter. Deres ansatte består af 70% kvinder og 30% mænd. De har stor fokus på, at Ecco skal være en god arbejdsplads, for deres 25.500 medarbejdere .
Deres nøglepartnere er deres leverandører og producenter. De har udvalgt nogle bestemte leverandører, somhar bevist overfor Ecco, at de opfylderde højeste dyrevelfærdsstandarder.
Det er vigtigt for Ecco, da de bruger meget læder fra dyr. Det de benytter mest af, er okselæder da det er meget slidstærkt. Deres producenter er placeret i Sydlolland, her ligger garverier, hvor der bliver bearbejdet 600.000 kg dyrehud hver uge.
---
Virksomheden Ecco har en stærk økonomi, for at ens likviditetsgrad er god, skal den ligge på over 100-150% og virksomhedens likviditetsgradligger på 310,9% og derfor er den meget god.
Likviditetsgraden måler om virksomheden besidder tilstrækkelig kapital til at betale sine kortfristede gældsforpligtelser.
Virksomhedens høje likviditetsgrad gør at produkterne er nemmere at omsætte på et marked.
Et marked med høj likviditet er sælgerens marked, da købere og sælgere nemmere bliver enige.
Afkastningsgraden i virksomheden er også god, den skal ligge på 10-11% for at være god, og virksomhedens afkastningsgrad ligger på 17,4%.
Afkastningsgraden er nøgletallet for udviklingen i virksomheden, det viser nemlig hvor meget virksomheden er i stand til at forrente den samlede kapital.
Virksomhedens overskudsgrad er steget fra 2017-2019 med 11,7% og i 2019 lå den på 14,8%, hvilket er godt, i forhold til den branche som Ecco arbejder i, hvor det normalt er 2-7%.
Skriv et svar