Indledning
Bæredygtighed og klimavenlighed er en af Danmarks store emner. Mange fokuserer hver dag på hvordan man kan gøre sig selv eller sin virksomhed mere klimavenlig, og hvordan vi kommer til at efterlade planeten til de fremtidige generationer.
En af de virksomheder er Mads Nørgaard A/S. Mads Nørgaard A/S er en dansk tekstilvirksomhed, der etablerede i 1986 med sin første butik i København.
Sidenhen er virksomheden vokset, og i dag har de tre fysiske butikker og en online webshop.
Hvis virksomheden skal fokusere på de vigtigste emner, og stadig opnå positiv vækst hvordan kan virksomheden så udnytte de fremtidige tendenser inden for tekstilbranchen til at opnå vækst?
Indholdsfortegnelse
1. Indledning og problemstilling 1
2. Metode 1
3. Analyser 1
4. Interne analyser 1
- 4.0 Porters forenklede værdikæde 1
- 4.1 Ansoffs vækstmatrice 2
- 4.2 Porters generiske strategier 3
- 4.3 Økonomiske situation 3
5. Eksterne analyser 4
- 5.1 Porters five forces 4
- 5.2 Makroøkonomiske forhold 5
- 5.2.1 Konjunkturer 5
6 SWOT 6
7 Vurdering 6
8 Konklusion/ valg af strategi 6
9 Bilag 8
10 Kilder 11
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
4.2 Porters generiske strategier
4.2.1 Konkurrencemæssig fordel
I og med at Mads Nørgaard har den største del af hans produktion i Europa og hans populære #101 T-shirt er produceret i Danmark, skiller han sig ud fra markedet, og virksomheden støtter op omkring FNs verdensmål.
Dog skriver de selv på deres hjemmeside, at overtøj og læder produkter er produceret i Asien, så ikke alt er produceret under de ønskede forhold. For at gøre virksomheden mere bæredygtig, skal de have flyttet hele deres produktion til Europa.
4.2.2 Marked
Henviser til afsnit 4.1.2.
Ved hjælp af porters generiske strategier, bruger Mads Nørgaard strategien differentiering, i og med virksomheden er kendt for et specielt design og at nogle fokusområder bl.a. ligger i bæredygtighed.
4.3 Økonomiske situation
Ud fra Mads Nørgaards årsrapport (bilag 4) kan man læse, at virksomheden er i overskud, og at overskuddet er vokset positivt siden 2019.
Egenkapitalens forrentning ligger på 23,7% i 2019 og 26% i 2020, og afkastningsgraden ligger på 15,1% i 2019 og 11,25% i 2020(Bilag 1).
Afkastningsgraden er altså faldet med 3,6 procentpint, altså ca. 32% (3,6*100/11,25). I og med at nøgletallene ser således ud, kan man konkludere at virksomheden tjener på deres fremmedkapital, da afkastningsgraden er lavere end egenkapitalens forrentning (bilag 2).
Da gældsrenten (bilag 2) er lavere end afkastningsgraden, kan man konkludere at Mads Nørgaard A/S rentemarginal er positiv og de tjener på at arbejde med gælden, fordi de får et højere afkast.
Man kan også se at gældsrenten (Bilag 2) er faldet fra perioden 2019 til 2020, og det giver en øget fortjeneste på gælden.
Ud fra nøgletallene kan man og se at gearingen er steget fra 0.6 til 0.78(bilag 3), og det stemmer overens med at virksomhedens rentemarginal er positiv.
Skriv et svar