Indholdsfortegnelse
1. Redegør for købs adfærden for Tigers målgruppe
- Initiativtager:
- Influent:
- Beslutningstageren:
- Disponent:
- Konsument:
- Problemerkendelse:
- Informationssøgning:
- Vurdering af alternativer:
- Valgkriterier for stearinlys i Tiger
- Købsbeslutningen:
- Efterkøbs adfærd:

3. Redegør for Tigers internationalisering. På baggrund heraf bedes du analysere og vurdere Tigers etablering på internationale markeder:
- Interne 4 P’er
- Produkt
- Produktion
- Personale (herunder ledelsen)
- Penge (økonomi)

4 Diskuter og vurder Tigers fremtidige strategier for at kunne sikre forsat vækst:
- Udgående logistik:
- Markedsføring og Salg:

Kilder

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Tiger er på konsumentmarkedet, fordi de sælger direkte til forbrugeren fra butikken.
Deres målgruppe er mest kvinder mellem 30 og 60 år. Ifl. Bilag 2 er 69 % kvinder og 63 % mellem 30 og 60 år.

Ofte er baggrundsforholdet grundlaget for hvilken måde man køber ind på, hvis det fx ligger til ens socialklasse, at man køber til lavpris, gør man det gennem hele ens levetid, hovedsagligt næsten.

Men baggrundsforholdet for at købe til lavpris, har alt sammen noget at gøre med ens egne forhold og også til dels fra de sociale påvirkninger af ens venner eller familie f.eks.

Købsadfærdstypen for at købe noget i Tiger, kræver det blot en lav involvering fra forbrugeren. Tiger har ikke noget bestemt mærke, derfor er der en lille forskel på mærkerne. Og derfor er det rutinebetonet adfærd.

Købstypen er både vane køb og impuls køb, da forbrugeren sagtens kan fortrække at gå i Tiger for at købe stearinlys eller bestemte krydderier man ikke kan få i andre detailforretninger.

Ved disse vane køb, laver man ofte os impuls køb, hvis man lige ser en lille notebog, så ender den os med i kurven oftest. I visse tilfælde kan man sige, at købsadfærdstypen er variationssøgende, og dette fører til disse impulskøb.

---

Tiger har 66 butikker rundt omkring i Danmark, det er i deres hjemland de har mest succes. Men de er også begyndt at bevæge sig ud til de internationale lande, hvor de regner med at få endnu mere succes.

I dag har Tiger etableret sig på 20 lande i Europa og Japan. På nuværende tidspunkt er der 305 butikker rundt om i verden, og Tigers mål er at kunne etablere sig endnu mere i 2014.

Når Tiger vil etablere en ny butik internationalt, åbner de den som en ’’testbutik’’ i 9 måneder, for at se om den har succes i det valgte land.

Butikkerne i udlandet har samarbejdspartner, som selv skal styrer begivenhederne i de enkle butikker. En af disse ulemper ved at det er de lokale partner, som skal holde styr på konceptet og tilpasse sig landet.