Indholdsfortegnelse
Markedsbeskrivelse
Omverdens forhold.
Kunder:
Leverandører:
Konkurrenter:
Interessenter:
Politiske Forhold:
Teknologisk Udvikling:
Kultur og miljø
Delkonklusion:
Interne forhold
Mission
Porters værdikæde: Støtteaktiviteter
Virksomhedens infrastruktur
Menneskelige ressourcer
Teknologiske ressourcer
Indkøbsfunktion
Primære aktiviteter:
Indgående logistik
Fremstillingsproces:
Udgående logistik
Markedsføring og salg
Serviceaktiviteter
Stærke sider:
Svage sider
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Markedsbeskrivelse
Smartguy er en virksomhed der videresælger produktionsvirksomhedernes varer videre til forbrugerne, smartguy er altså en handelsvirksomhed
Smartguy virksomheden befinder sig på konsumentmarkedet, fordi markedet omfatter all personer og husstande, der efterspørger produkter og tjenesteydelser til eget forbrug.
Smartguy er nordens største virksomhed som sælger modetøj. Deres primære målgruppe startede ud med at være det unge segment, men har faktisk udviklet sig til at være et modeunivers for hele familien. Smartguy har altså tøj til alle målgrupper.
Smartguy er en onlinevirksomhed, de har altså ingen fysiske butikker hvilket de sparer mange penge på ikke at have. Man ville deraf kunne sælge produkterne ca. 10% billigere end konkurrenter på markedet.
Smartguy fungere som en mellemhandler mellem tøj producenter og den endelige forbruger.
Det betyder at Smartguy befinder sig på konsumentmarkedet, fordi de videre sælger produkterne til den endelige forbruger.
Det kan dog også diskuteres om de ligger på B2B-markdet da de er en slags mellemhandler mellem producenter og købere.
På det geografiske plan, er smartguy i 20 butikker på verdensplan, og faktisk er smartguy den største virksomhed i norden som sælger tøj til alle aldersgrupper.
I regnskabsåret 2012 omsatte smartguy for omtrent 340 Mio kr. Her udgjorde det danske marked en andel på 68%.
Smartguy omsætning har dog ikke altid befundet sig på disse niveauer, for fra 2011-2012 oplevede man en omsætning stigning på ca. 43%
Omverdens forhold.
For at blive klogere på de eksterne faktorer eller interesser som eventuelt kunne påvirke smartguy som virksomhed, bruger jeg nu omverdensmodellen. Den vil give et rigtigt godt overblik som man kan handle ud fra.
Kunder:
Smartguys kunde segment består af en meget bred aldersgruppe, på de forskellige markeder. Virksomheden ide var at ramme aldersgruppen 15-25, det er altså der de fokusere.
Det gode ved netop denne aldersgruppe er at de har styr på moden og sociale medier, hvilket er helt perfekt for smartguy og deres markedsføring.
Problemet ved denne unge målgruppe er at der forekommer stor konkurrence ved det unge segment.
Skriv et svar