Indholdsfortegnelse
Opgave 1 - Beskrivelse af markedet 3
Opgave 2 - Omverdensforhold 4
- Den uafhængige omverden 4
- Den afhængige omverden 7
Opgave 3 - Interne forhold 8
- Støtteaktiviteter 9
- Primære aktiviteter 10
- Konklusion 13
Opgave 4 - Internationalisering 14
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Handelsvirksomheden SmartGuy er en familieejet virksomhed, der blev grundlagt i år 2000.
Den befinder sig på B-2-C markedet, idet virksomheden sælger direkte til den endelige forbruger via internettet som den eneste distributionsform, og clicks-only-virksomheden SmartGuy er altså en mellemhandler, der videresælger store og anerkendte brands.
Med henblik på virksomhedens marketingmix, herunder produkt, har SmartGuy flere forretningsområder, og den appellerer dermed til flere segmenter, idet virksomheden henvender sig til mænd, kvinder, børn samt sportsinteresserede.
Foruden det brede sortiment, har SmartGuy også et dybt, da der er mange produktvarianter indenfor hver portal.
Virksomhedens primære målgruppe er dog unge i alderen 15 til 25 år i og med, at SmartGuy henvender sig via de enkelte forretningsdomæner til dette segment.
For at ramme denne målgruppe promoverer virksomheden sig hovedsagligt med online-markedsføring, hvor der anvendes omkring 50 mio. kr. årligt, dog anvendes der også i begrænset omfang public relation samt reklamer som promotionaktiviter.
I forhold til pris, som indgår som et af de 4Pér, så har virksomheden stor fokus på dens omkostninger, idet den som udgangspunkt sælger de nye varer 10% billigere end i butikkerne, og i forhold til Porters konkurrencestrategier tyder det på, at SmartGuy primært er omkostningsleder på markedet.
Virksomhedens fokus på billigere priser og øget promotion kan tyde på et frontalt angreb, hvorfor SmartGuy besidder en konkurrencemæssig position som markedsudfordrer på markedet.
Det er generelt set hele virksomhedens idegrundlag/mission at distribuere kendte modevarer billigere til hele familien.
Med henblik på internationaliseringsaspektet er SmartGuy på henholdsvis det nationale og internationale marked.
Ud fra et globalt perspektiv er de væsentligste markeder for virksomheden Sverige, Norge og Tyskland.
Foruden disse nærmarkeder henvender SmartGuy sig også til Rusland og andre lande med længere miljøafstand.
Med udgangspunkt i det marked som SmartGuy befinder sig på, er der mange udbydere, og markedet er dermed præget af snæver konkurrence.
Samtidig med er der inden for tøjbranchen på internettet nogen grad er præference, da serviceniveau m.m. varierer fra virksomhed til virksomhed, hvorfor det indikerer, at der er en monopolistisk konkurrenceform på markedet.
Virksomheden H&M er en af SmartGuys største konkurrenter, idet denne kæde overordnet beskæftiger sig med de samme forretningsområder. Ydermere er kæden også placeret over listen med de mest populære internetbutikker.
---
I forhold til den fremtidige befolkningssammensætning i Danmark viser prognoser, at antallet af ældre vil stige, hvor der samtidig med denne udvikling vil blive født færre børn.
SmartGuys primære målgruppe er hovedsagligt den yngre del af befolkningen, hvor virksomheden primært henvender sig til unge mellem 15-25 år.
På baggrund af dette er det en stor trussel for virksomheden, at der på længere sigt vil blive født færre og dermed senere være færre yngre, da det hovedsaligt er dem, hvor SmartGuy har sin største indtjening fra.
Virksomheden kan derfor med tiden være tvunget til at have den ældre aldersgruppe mere for øje for fortsat at vækste og i forlængelse deraf tilpasse dens marketingmix til denne målgruppe
hvilket vil kræve andre ressourcer på blandt andet stratetisk planlægning for at ramme dette segment m.m.
Hvis virksomheden på denne måde formår at tilpasse sig udviklingen, kan denne nye befolkningssammensætning altså omvendt også være en uudnyttet mulighed for virksomheden med henblik på nye segmenter og dermed en større indtjening.
Ydermere fremgår det også af materialet, at 15% mellem 51 og 64 år samt 11% over 64 år handler flere end 6 gange på nettet om måneden, hvor det gælder 14% ved unge under 25 år, hvilket også er et understøttende argument for
at SmartGuy bør være mere opmærksom på den ældre alderskategori i fremtiden, idet ældre fylder mere og mere i det samlet e-handelsbillede.
Skriv et svar