Indledning
Snack-markedet er præget af mange forskellige udbydere, derfor er det vigtigt at kunne differentiere sig fra ens konkurrenter.
Derudover befinder det sig ligeledes på det heterogene marked, hvilket gør, at konsumenterne har stærke præference til produkterne og ligeledes brandet.
Indholdsfortegnelse
Bilag
- Bilag 1
- Bilag 2
- Bilag 3
- Bilag 4
- Bilag 5
- Bilag 6
- Bilag 7
- Bilag 8
- Bilag 9
- Bilag 10
- Bilag 11
- Bilag 12
- Bilag 13
- Bilag 14
- Bilag 15
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
KiMs’ markedsandel udgør 34,5%, hvilket gør dem til markedsleder. Deres position på markedet medfører, at KiMs opnår stordriftsfordele, da branchen ellers er præget af mange mindre aktører.
Konkurrenceformen karakteriseres derfor som værende differentieret delvis monopol, da de små udbydere justerer deres parametermix efter markedslederen.
KiMs er bredt repræsenteret blandt forhandlere, og deres dominerende stilling medvirker til, at det er svært for nye indtrængere at opnå en større markedsandel.
For at forsvare KiMs’ position på markedet, har de derfor et stort fokus på at være de første på markedet med nye produkter, samt intensiv promotion i form af online reklamer.
Det vurderes dog på baggrund af bilag 9, at disse reklamer ikke medvirker til et køb af produktet, hvorfor promotion ikke vurderes at have en rolle i forhold til, hvorfor en forbruger foretrækker bestemte produkter eller udbydere.
Skriv et svar