Indledning
Mange elsker at rejse, fordi de føler, at det er en frihed for dem, og fordi at det, for mange, er meget inspirerende at rejse, da man kommer ud og oplever noget nyt, såsom andre landes kultur, sprog og mad mm.

Derfor er der også kommet mange flere til tilstrømningen af rejsende. I takt med denne tilstrømning, og at vi alle lever i forskellige økonomiske klasser, så kommer der nye flyselskaber til, og der er nu andre, nye, flere faktorer som spiller ind på virksomhedens situation.

Indholdsfortegnelse
Indledning 2
Opgavebesvarelse 2
Case 2.4 - På Studietur Med Ryanair 2
Analyse Af Ryanair’s Interne Situation 2
Ryanair’s Indtægter 3
Forretningsmodel for Ryanair 4
Case 3.2 - Luftfartsselskabet Norwegian 8
Analyse Af Hvilke Faktorer Der Påvirker Norwegian 8
Pestel-analyse Med Udgangspunkt I Luftfartsbranchen 10
Konklusion 12
Bibliografi 13

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Ryanair’s indtægter
Ryanair får primært deres indtægter ved at sælge flyrejser, som man nu gør, når man er et luftfartsselskab. Men de får også indtægter ved at kun at give håndbagage med i den normale pris for en billet.

Hvis så ellers der vil haves mere bagage med på rejsen, så skal man betale ekstra for det. Der har de lavet 4 forskellige pakker, som er value (prisen er flybilletten), regular (183kr oveni flybillettens pris), plus (250kr oveni flybillettens pris) og flexi plus (671kr oveni i flybillettens pris).

Hvis bagagevægtsgrænsen overskrides, så skal der også betales ekstra for det. Deres mad og drikke koster også penge, og der kan også forekomme ekstrabetaling ved transport af eksempelvis barnevogn eller kæledyr. Altså tingene er ikke gratis ved Ryanair .

Udover at sælge flyrejser for at få en indtægt, så får de også en indtægt ved at samarbejde med hoteller og bilfirmaer. Ryanair samarbejder med nogle af verdens største billeje-firmaer.

Ved dette samarbejde er der mulighed for at leje biler via Ryanair’s hjemmeside. Når disse biler lejes igennem Ryanair, så vil der automatisk også gå en vis procentdel af prisen til Ryanair.

Det samme sker ved samarbejdet med diverse hoteller. Ryanair yder på den måde en service til kunderne ved, at man kan købe en hel rejse på deres hjemmeside

som gør det lettere for kunderne, at de ikke skal ind på flere forskellige hjemmesider for at bestille en flyrejse på en hjemmeside, booke et hotel på en anden hjemmeside og leje en bil på en hel tredje hjemmeside.

Der gør Ryanair det nemt for kunden idet, at man kan købe en flyrejse, booke et hotel og leje en bil bare på deres ene hjemmeside .

---

Kanaler;
Ryanair når ud til deres kunder igennem den helt traditionelle mund til mund metode, altså at personer, som har rejst med Ryanair, fortæller til andre personer, hvordan deres oplevelse var.

De når også ud til deres kunder ved helt almindelig reklamation, både hos deres samarbejdspartnere men også hos dem selv. I dag er sociale medier en kæmpe stor platform til at markedsføre og nå sine kunder.

Det gør Ryanair sig brug af, men ikke så meget, som de kunne. Dette kommer jeg mere ind på under forslag til udvikling af forretningsmodel.

Deres udlevering af deres produkt er, når de flyver fra den ene destination til den anden med deres kunder, altså også deres passagerer.

Samarbejdspartnere;
Ryanair samarbejder med rigtig mange virksomheder idet, at man jo kan bestille en hel rejse igennem dem.

Altså så samarbejder de jo med mange hoteller og billeje-firmaer, for at kunne yde denne service til sine kunder.

Men deres helt overordnede samarbejdspartnere er National Gallery of Ireland, Trinity College Dublin, Erasmus Student Network, Cheltenham Festival, Fairyhouse og Punchestown .

Nøgleaktiviteter;
Deres nøgleaktivitet er helt klart at flyve rundt til diverse destinationer med passagerer. Det er primært kernen i et luftfartselskab.

Udover det kan der også være andre aktiviteter som der udføres, men det har Ryanair valgt ikke at lægge vægt på, da de kun lægger vægt på at gøre det så billigt som muligt, men stadig have en god indtægt. Dette kommer jeg mere ind på under indtægter.