Royal Unibrew | Afsætning

Indholdsfortegnelse
1. Giv en kort karakteristik af Royal Unibrew.
Interne forhold
Trusler for nye indtrængere:
Truslen fra Leverandørernes forhandlingsstyrke
Truslen fra kundens forhandling styrke.
Trusler fra substituerende produkter.
Konkurrencen blandt de eksisterende virksomheder/konkurrenter i branchen

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Truslen fra kundens forhandling styrke.
I det her tilfælde ligger det middel til høj. Grundet til det er at producenterne udelukkende er afhængige af deres distributionskanaler. Hvis deres kunder, grossisterne, ikke mere sælger deres produkter er producenten derfor i vanskeligheder.

Det vil sige det er udelukkende kunden der sidder med forhandlingstyrken. Det gør de, da de i stedet for at købe produktet ved f.eks. Royal Unibrew, da de synes prisen er for høj til den mængde de modtager kan de finde et substituerende produkt til at erstatte det nuværende produkt.

I det her tilfælde er det mest de supermarkedskæder der sidder med forhandlingstyrken, da prisen er så høj på specieløl i forvejen og er derfor ikke det de tjener flest penge på

Trusler fra substituerende produkter.
Truslen for substituerende produkter ligger også i dette tilfælde højt. Det grundes at specialøl er forholdsvis nyt på markedet og derfor svært at danne loyalitet for kunderne. Som kunde har man selvfølgelig nogle virksomheder man kender og stoler på, men når branchen er så ny, er det svært at få kunderne til kun at købe ved dem.

De seneste par år er der kommet en del alternative drikkevarer som kan erstatte øl, som f.eks. cider, sommersby shaker osv. Dette gør at der rigtig mange alternativer for køberne at vælge i mellem. Så derfor er det vigtigt at positionere sig korrekt på marked.