Indholdsfortegnelse
1.1 Redegør for, hvorfor Royal Unibrew A/S klarer sig bedre end sine konkurrenter.
1.2 Vurder, hvilken konkurrencestrategi Royal Unibrew A/S anvender på sine hovedmarkeder.
1.3 Udarbejd en analyse af rentabiliteten og indtjeningsevnen for Royal Unibrew A/S for årene 2013 - 2015 med udgangspunkt i nøgletallene, artiklerne og ledelsesberetningen.
1.4 Vurder, hvordan Royal Unibrew A/S’ likviditet overordnet set har udviklet sig i 2015 og forklar, hvilke væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen.
1.5 Vurder Royal Unibrew A/S’ fremtidsudsigter med udgangspunkt i besvarelsen af spørgsmål 1.1 - 1.4.

2.1 Beregn de variable omkostninger i alt og pr. stk. for partiet af Fitness B12.
2.2 Beregn dækningsbidrag pr. stk. og dækningsbidrag i alt for partiet af Fitness B12.
2.3 Redegør for, hvordan Motion Import A/S kan anvende den udarbejdede kalkulation i forbindelse med beslutningen om den eventuelle import af partiet Fitness B12.

3.1 Opstil en funktionsopdelt resultatopgørelse for 2015/16 i bilag 5. Der skal ikke udarbejdes noter.
3.2 Redegør for, hvilke omkostningskonti i saldobalancen der indeholder variable omkostninger.
3.3 Vurder, hvordan den forventede aktivitetsstigning kan påvirke Petersen Ovne A/S’ fremtidige variable omkostninger og kapacitetsomkostninger.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Royal Unibrew A/S klarer sig bedre end konkurrenterne fordi de konstant er innovative og prøver at forhindre folk i at gå tilbage til den klassiske pilsner. Selv siger Morten Imsgard at det er deres stærke produktportefølje samt loyale kunder der gør at de kan ende på et godt resultat ultimo.

Royal Unibrew lancerer ofte nye produkter til deres produktportefølje, men som er innovative og anderledes i forhold til konkurrenternes. Royal Unibrew tænker kreativt og ud af boksen. De prøver fx at benytte sig af komplementære varer som snacks og chips for indirekte at øge salget på sodavand.