Indholdsfortegnelse
1. Identificer Roskilde Festivals konkurrenter.
2. Redegør for Roskilde Festivals vision/mission og værdier.
3. Vurder, ud fra en sammenlignende analyse af to musikfestivallers visioner og værdier, om alle musikfestivaller bygger på samme visioner og værdier
4. Analyser Roskilde Festivals konkurrence/generiske strategiske muligheder.
5. Analyser Roskilde Festivals konkurrenters muligheder for at stjæle markedsandele fra Roskilde festival, altså vækst via intensivering. Inddrag konkurrencepositioner.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
For kunne analysere Roskilde Festivals konkurrenter, skal man bruge konkurrencetragtmodellen. Her skelner man mellem den snævre og brede konkurrence.
Ved samme produkt, er smuk fest og Tinderbox. Begge af de før nævnte er store musikfestivaler, som bliver afholdt om sommeren hvert år.
Hvis man kigger på samme produktkategori, ville andre konkurrenter så som Jelling-, Bork-, Nibe- og Skive festival også være konkurrenter. De har dog ikke samme kapacitet, som Roskilde Festival.
Ved samme behov, ville det være behovet for at være social der skal dækkes. Dette kan gøres på forskellige måder. Der kan være mange alternativer, for det handler primært om hvordan forbrugeren ønsker at være social. Her kan det være et hotelophold, cafe besøg eller en bytur.
Hvis man kigger på alle produkter, vil det være forbrugerens rådighedsbeløb, der skal kæmpes om. Der kan det være en ny mobiltelefon, udenlandsrejse eller en gave til kæresten der påvirker. Her skal forbrugeren tage et valg om, hvad de vil prioritere først og sidst.
Skriv et svar