Indholdsfortegnelse
1. Redegør kort for virksomheden Rains.
2. Analyser Rains’ interne forhold.
Business model canvas:
- Aktivitetsperspektiv:
- Kundeperspektiv:
- SW-opstilling:
3. Analyser Rains’ vækst- og konkurrencestrategier.
- Ansoffs vækstmatrix:
- Vertikal integration:
- Porters konkurrencestrategi:
4 . Diskuter følgende udsagn:
● Rains benytter sig af en selektiv distributionsstrategi.
● At åbne egne Rains-butikker kan være med til at styrke virksomhedens brand.
5. Identificér en væsentlig udfordring for Rains. Diskuter mulige løsninger af den valgte udfordring.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
I denne opgave vil jeg jeg kort redegøre for virksomheden Rains. Her vil jeg benytte mig af en virksomhedskarakteristik, for at få indblik i virksomhedens mest væsentlige kendetegn.
Rains er en dansk produktion og handelsvirksomhed, som blev etableret i år 2012. Den danske virksomhed er et nutidigt regntøjs- og livsstilsbrand. Rains er et anpartsselskab, som blev stiftet af Daniel Brix og hans 3 studiekammerater.
---
I denne opgave skal jeg analysere Rains´ interne forhold, hvor jeg har benyttet mig af modellerne Business Model Canvas og SW-opstilling.
Dette har jeg gjort for at få et indblik i Rains interne situation med henblik på, at få et strategisk billede af virksomheden.
Skriv et svar