• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 3356

Indholdsfortegnelse
Virksomheds introduktion

Montanas forretningsmodel.
- Markeds tilbud
- SP-NA-NR (aktivitet perspektiv)
- KR-KS-DK (kunde perspektiv)

SWOT-opstilling
- Stærke sider
- Svage sider
- Stærke sider
- Svage sider
- Muligheder
- Trusler

Kernekompetencer & Konkurrence strategi
- Kernekompetencer

Diskussion af Montanas fremtidige vækstmuligheder

Tag stilling til følgende påstande
• En KSF´er for Montana er valget af distributionskanaler.
• Montanas målgruppe er relativ snæver.

Bilag
- Virksomnhed nærmiljø:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomheds introduktion
Inden jeg går i gang med opgaven, vil jeg kort undersøge hvad Montana Furniture er for en virksomhed.

Montana er en dansk familieejet virksomhed, der blev etableret i 1982 på Fyn af Peter J. Lasssen. Montana system er også tegnet af Peter J. Lassen.

Montana Furniture er en møbelvirksomhed, der ligger meget fokus på, at mennesker er forskellige og derfor er det hos Montana muligt at sammensætte forskellige slags møbler så man kan sætte sit helt eget præg på boligen

som også tydeligt ses i deres slogan som lyder ”making room for personality” I dag er det ledes virksomheden af sønnen Joakim Lassen som også er ansvarlig for af produktudviklingen.

Montanas forretningsmodel.
Til at starte med vil jeg beskrive Montanas forretningsmodel. Det vil jeg gøre for at få et større overblik over Montan Furnitures interne situation, og give mig en forretningsforståelse for denne virksomhed.

Som forretningsmodel har jeg valgt at bruge modellen Busnies model canvas, som er en bred model, der indeholder hele ni aktiver, hvor jeg får et indblik i deres værditilbud, aktiviteter

indtægter og omkostninger. Ved at anvende Busnies model canvans modellen, vil jeg altså hurtigt få et overblik over hvor virksomheden udvikler, skaber og fastholder værdi og derved vil jeg kunne konkludere det og finde frem til deres værdiskabelses-system.

---

Stærke sider
I virksomhedens stærke sider, ser vi det som virksomheden er god til intern.

Det er her den værdi de selv skaber, er stæk og har positive effekt for deres kunder. Montana har siden virksomhed start haft stort fokus på høj kvalitet, og at deres produkter er miljørigtige.

Hvilket giver en god effekt på deres kunder, da der ses en stor efterspørgsel hos virksomheden som fokusere på disse værdier.

Montana fremskaber også stor succes via deres markedsføring. Her er de gode til at møde kunden, på kundens niveau, som både kan være på de sociale medier

eller til events hvor Montanas har tid og mulighed for fysiks kontakt med kunden. Montanas lægger stor vægt på deres medarbejder skal have en høj kendskabsgrad til faget

hvilket resultere i dygtige medarbejder der alle skaber gode resultater for Montana og hele tiden formår at vireudvikle, i deres markedet tilbud

bla via nye farver og nye kombination. Montana ønsker at opnå en høj kundetilfredshed gennem deres produkter, og derfor er det op til 10 år garanti på deres produkter, hvilket også er en af Montanas stærke sider.

Svage sider
I en virksomheds svage sider, ser nogle af Montanas værdier som ikke skaber succes for dem. Svage sider i en swot-opstilling er noget der foregår intern i virksomheden, og det er derfor noget Montana har mulighed for at ændre på.

Montanas produkter har en relativ høj pris, hvilket gør at der er mange forbruger der ikke har mulighed grundet manglende ressourcer til at købe deres produkter

hvilket hænger sammen med deres anden svagside, der er deres snæver målgruppe. Montana rammer kun en lille segmenteringsgruppe

ikke grundet deres markedsføring eftersom den er tilgængelig for rigtig mange, men udelukkende grundet deres høje priser, da der er for mange der er nødsaget til at vælge billigere alternativer.