Indholdsfortegnelse
Virksomhedsbeskrivelse Af Irma A/s
Metode Til Gennemarbejdning Af Analyser
Virksomhedens Problemstilinger Og Udfordringer
Handlingsforslag
Konsekvenser
Litturaturliste
Bilag

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomhedsbeskrivelse af Irma A/S
Irma er et dansk aktieselskab, der ejes af Coop Danmark og har over 1000 medarbejdere.

Som en del af Coop Danmark er Irma en selvstændig forretningsenhed (SBU). Virksomhedens primære aktiviteter er fokuseret på økologi, kvalitetsvarer, dyrevelfærd og fairtrade.

Irma stræber efter at bidrage til samfundet ved at fremme økologi, blandt andet gennem en uge om året, hvor tilbudsavisen udelukkende indeholder økologiske varer.

Derudover er kædens sortiment også primært fokuseret på økologiske produkter. Efter finanskrisen har Irma truffet beslutningen om at sænke priserne på op til 200 varer for at fastholde deres kunder og samtidig håber de at blive set som en ven i nøden af deres kunder.

Irma fortsætter dermed med at engagere sig i at levere kvalitetsvarer og bæredygtige produkter til deres kunder, samtidig med at de reagerer på de udfordringer, der er opstået efter finanskrisen.

Ved aflæsning af Irmas nøgletal fra år 2004 til 2009, ses at:
- Overskudsgraden stiger med 1 procentpoint i perioden 2004-2006, hvorefter den falder med 1,8 procentpoint (2006-2009)

- Afkastningsgraden stiger med 4 procentpoint i perioden 2004-2008, hvorefter den falder med 5 procentpoint (2008 til 2009)

- Egenkapitalens forrentning stiger med 9 procentpoint i perioden 2004-2006, hvorefter den falder med 6,3 procentpoint (2006 til 2009)

- Aktivernes omsætningshastighed stiger med 1,7 procentpoint i perioden 2004-2007, hvorefter den falder med 0,7 procentpoint (2007-2009)

---

Metode til gennemarbejdning af analyser
Vi har valgt at benytte de udleverede artikler, samt regnskaber fra Irma i perioden 2004-2009, sammen med informationer fra Irmas egen hjemmeside til vores analyse.

Vi er dog opmærksomme på, at når vi bruger informationer fra virksomhedens egen hjemmeside, er det sandsynligt, at de kun fremhæver de positive aspekter af sig selv.

Derfor kan vi ikke betragte disse oplysninger som fuldstændigt objektive. I vores analyse har vi anvendt Skydeskive-modellen til at identificere konkurrenterne baseret på vores egne teorier om dem.

SWOT-analysen er udarbejdet ud fra de artikler, der er en del af vores opgave. Ved at bruge Skydeskive-modellen og teorier om de fire konkurrencepositioner, har vi vurderet Irmas konkurrencemæssige position på markedet.

Regnskabsanalysen er baseret på Irmaregnskaberne fra 2004 til 2009, suppleret med vores egne beregnede nøgletal for år 2009.