Indholdsfortegnelse
1. Find Ud Af Virksomhedens Har En ”IDé” Også Kaldet ”Mission/koncept” På Deres Hjemmeside
2. Beskriv Dernæst Hvilken Virksomhedstype Og Hvilket Ejerforhold Der Er Tale Om.
3. Foretag En Beskrivelse Af Virksomhedens Omverden.
4. Udarbejd En Konkurrentanalyse
5. Foretag En Swot-Analyse På Din Butik.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1. Find ud af virksomhedens har en ”idé” også kaldet ”mission/koncept” på deres hjemmeside
- Irmas formål er at garantere kunderne førsteklasses dagligvarer i fortryllende butiksmiljøer, hvor enestående kundeservice er i fokus. Irmas vision er at være den banebrydende købmand, der sætter standarden for udviklingen og tiden.

2. Beskriv dernæst hvilken virksomhedstype og hvilket ejerforhold der er tale om.
- Irma er en velkendt detailhandelskæde, der fungerer som mellemled mellem engrosvirksomheder og private forbrugere ved at videresælge indkøbte varer.

Coop er den nuværende ejer af Irma, men det er interessant at bemærke, at Coop oprindeligt var en nordisk detailhandelsvirksomhed og senere blev tilbagekøbt af sin oprindelige ejer, FDB (Fællesforening for Danmarks Brugsforening), i Danmark.

- Irma A/S er en juridisk virksomhedsform, hvilket tydeligt fremgår af "A/S" i navnet. Et afgørende kendetegn ved Irma som aktieselskab er, at deres regnskaber er offentligt tilgængelige, hvilket bidrager til åbenhed og gennemsigtighed.

Dette sikrer, at interessenter og investorer kan få adgang til nødvendig information om virksomhedens økonomiske status og resultater.

- Alfred Josefsen bestrider stillingen som administrerende direktør for Irma, men det er værd at bemærke, at Irma blev grundlagt tilbage i 1886 af Carl Schepler.

Irma er i dag et datterselskab af Coop, hvilket betyder, at Coop fungerer som moderselskab og spiller en afgørende rolle i at understøtte Irmas drift og udvikling.

3. Foretag en beskrivelse af virksomhedens omverden.
Nærmiljø
- Kunder: Irma tiltrækker primært en målgruppe bestående af kvalitetsbevidste individer.

Vi har undersøgt Minerva-modellen (s. 109 i "Det virksomhedsøkonomiske område i grundforløbet"), hvor det er tydeligt, at Irma's kunder primært tilhører den "blå gruppe".

Disse mennesker er kendetegnet ved deres "selvtillid", "forbrug", "karriere" samt deres interesse for "tennis og golf". Irma adskiller sig også fra andre dagligvarebutikker ved at tilbyde særlige produkter, der kun importeres specielt til Irma.

Dette tiltag er en bevidst strategi for at tiltrække den "kræsne" kunde. På grund af deres mere begrænsede målgruppe består Irma's kunder hovedsageligt af folk, der besøger butikken for at få opfyldt deres specifikke behov og krav.

Irma formår at fastholde deres kunder ved at give dem en oplevelse af høj kvalitet for deres penge, hvilket er med til at påvirke dem til at vende tilbage til butikken.

- Konkurrenter: Irma befinder sig i konkurrence med stort set alle andre dagligvarebutikker. Det, der adskiller dem, er deres ry for kvalitet, der inkluderer et særligt fokus på økologi, hvilket tydeligt afspejles i fjernmiljøet.

- Leverandører: Irma samarbejder med adskillige forskellige leverandører, herunder nogle særlige, der leverer deres unikke varer, som adskiller sig fra andre butikkers sortimenter.

Deres tætte samarbejde med leverandørerne er afgørende for at opretholde den høje kvalitet, som Irma er kendt for. De tror, at dette partnerskab giver dem en solid bekræftelse på varernes kvalitet.

Derudover sikres kvaliteten af Irma's egne produkter af Coop Trading. Dette samarbejde er med til at sikre, at alle varer lever op til Irma's høje standarder og kvalitetskrav.

Fjernmiljø
- Befolkning: (demografi) Da Irma primært henvender sig til en målgruppe i alderen 20-59 år, og denne demografiske gruppe oplever en nedgang, udgør det en trussel mod hele kæden.

Irma er opmærksom på denne udfordring og arbejder aktivt på at imødekomme ændringerne i forbrugeradfærd og tiltrække nye kundesegmenter for at sikre kædens fremtidige succes.