IKEA & Zalando | Afsætning

Indholdsfortegnelse
SWOT-analyse: IKEA
- Interne forhold
- Stærke sider (Strengths)
- Svage sider (Weaknesses)
- Eksterne forhold
- Muligheder (Opportunities)
- Trusler (Threats)
- Mission:
- Vision:
- Værdier:
SWOT- analyse: Zalando
- Interne forhold
- Stærke sider (Strengths)
- Svage sider (Weaknesses)
- Eksterne forhold
- Muligheder (Opportunities)
- Trusler (Threats)
- Mission:
- Vision:
- Værdier:
SWOT- analyse: REMA 1000
- Interne forhold
- Stærke sider (Strengths)
- Svage sider (Weaknesses)
- Eksterne forhold
- Muligheder (Opportunities)
- Trusler (Threats)
- Mission:
- Vision:
- Værdier:
Opgave 8.4
Konkurrencestrategier (generiske strategier)

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Interne forhold
Stærke sider (Strengths)
• Verdensomspændende tilstedeværelse
• Brand styrke
• Overkommelige produkter
• Fremragende produktdesign
• Leder brandet med en stærk økonomisk stilling
• Fremragende butik design

Svage sider (Weaknesses)
• Svag position på Asiatiske markeder

---

• Definitionen af mission, vision og værdier i forhold til SWOT-analysen, er der en klarhed om hvad firmaet kan og vil.

Hvis vi starter med at kigge på Missionen, så er der en rød tråd fra deres stærke sider (overkommelige produkter, fremragende produktdesign) til deres mission

(”At tilbyde en bred vifte af veldesignede, funktionelle boligindretningsprodukter til priser så lave, at så mange mennesker som muligt har råd til dem. ”)

• Hvis vi så skal kigge på deres vision, så står der ikke rigtig noget i SWOT-modellen, som kan sammenlignes med deres vision.

• Til sidst er der deres værdier, de beskriver deres værdi som: ”Med et godt eksempel, viljestyrke og ydmyghed, differentiering

ønske om innovation og kreativitet, entusiasme og samvær og bevidsthed om omkostninger.” Her kan man se den røde tråd fra deres vision, til deres stærke sider (Brand styrke).