Indledning
Med udgangspunkt i brancheanalyse modellen Porters five forces- model, vil vi lave en analyse af dagligvarebranchen for discountbutikker i Danmark.
Vi vil analysere konkurrenterne i branchen, nye indtrængere, substituerende produkter, leverandører og kunderne. Til sidst vil vi komme med en samlede konklusion på vores analyse.
Indholdsfortegnelse
Indledning
Analyse af forcen ‘Konkurrenter i branchen’
Analyse af forcen ’Nye indtrængere’/’Nye udbydere’
Analyse af forcen ’Leverandører’
Analyse af forcen ’Substituerende produkter’
Analyse af forcen ’Kunder’
Konklusion
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Når det kommer til leverandørerne i discountbranchen, har de en forholdsvis stor forhandlingsstyrke.Da discountbutikkerne skal udbyde specifikke produkter som er populære ved forbrugeren, er der især stor forhandlingsstyrke ved de leverandøre der producerer vare til det heterogene marked da der her automatisk er højere præference ved forbrugeren.
Hvilket giver leverandøren muligheden for at ændre på prisen af produktet eller evt. pålægge leveringsbetingelser.Hvis vi skal kigge på et specifikt eksempel hvor leverandøren har lav forhandlingsstyrke,kan man kigge på private label produkter da discountbutikkerne er begyndt at benytte sig mere af dette.
Leverandøren har derfor ikke en særlig stor magt til at kunne hæve prisen eller påføre visse betingelser hvis det er uenigheder, da discountbutikkerne hurtigt kan skifte leverandører hvis de ikke føler producenten lever op til det som de ønsker.
Der er helt sikkert en anden producent der gerne vil producere discountbutikkernes private label produkter, så i dette eksempel har leverandørerne ikke en særlig stor forhandlingsstyrke.
Skriv et svar