Indholdsfortegnelse
1) Virksomhedskarakteristik Af Virksomheden Bodum
2) Analyser 1-2 Forhold I Omverdenen Med Betydning for Bodums Fremtid.
- ØKonomi
- Konkurrenter
3) Identificér En Væsentlig Udfordring for Bodum. Diskuter Mulige Løsninger Af Den Valgte Udfordring.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Produktion- og handelsvirksomheden Bodum blev grundlagt i 1944 af Peter og Britta Bodum, i København. I dag er virksomheden stadig familie eget og drævet af søskende parret Pia og Jørgen Bodum.
De har i dag store markedsandele på markedet for køkkenudstyr og specielt i kategorien ”kaffe”. Produkterne de sælger er ”Nice to have” produkter og kan dermed være følsomme over for konjunktursvingninger.
Det hele startede med at Peter importerede glas til Danmark og i den forbindelse fik øjnene op for vacuum kaffemaskinen.
Han stiftede hurtigt en interesse for maskinen og så muligheder for forbedring i både kvalitet og design. Kaffemaskiner er altså Bodums kernekompetence.
---
Som nævnt tideligere er Bodums produkter ”Nice ti have” produkter og er dermed meget konjunktur følsomme. Det vil altså sige i tilfælde, hvor et lands økonomi er i lavkonjunktur, vil forbrugernes disponible indkomst og dermed forbrug falde.
Dele af Bodums sortiment er ret essentielle at have i hjemmet. Såsom bestik og håndklæder. Dog gør prisen, at kunderne i tilfælde af lavkonjunktur vil substituere til billigere alternativer, som fra aktørende IKEA er supermarkeder som Kvickly.
Derudover er der også Bodums mindre essentielle produkter, som en Air-fryer. Disse produkter er ikke noget der ikke kan substitueres eller undværes og vil derfor falde drastisk i salg under lavkonjunktur.
Det kunne potentielt føre til fyringer og andre besparelser. Normalvis sker disse svingninger ikke fra dag til dag og dermed kan virksomheden nå at tilpasse sig løbende.
Dog vil kriser som Coronakrisen, ikke være noget man lige kan forudse og dermed skal virksomheden omstille sig forholdsvis hurtigt.
Skriv et svar