• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 12 tal
  • Ord: 2566

Opgavebeskrivelse
Opgave 1
Karakteriser virksomheden BoConcept. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusive mellemrum.

Opgave 2
Analyser BoConcepts internationalisering.

Opgave 3
Analyser 2-3 forhold som har særlig betydning for BoConcept på det japanske marked.
- Metodeafsnit mangler

Opgave 4
Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
a) Det er en fordel for BoConcept at anvende franchising som indtrængningsstrategi på et nyt marked.
b) Der er behov for tilpasning af produktparameteren på det japanske marked.
c) Den japanske kultur har ingen betydning, når BoConcept opererer på det japanske B2B-marked.

Opgave 5
Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du:
- Identificere en udfordring for BoConcept. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.

Metode

Sænke prisen

Ny møbel kollektion til studerende

Opsamling

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Som der kan ses i bilag 2, så er BoConcept verdens mest globale møbelforhandler. De opererer på B2C samt B2B markedet og er en produktionsvirksomhed, som producerer møbler i Skandinavisk design.

BoConcept har 285 butikker i 65 forskellige lande, virksomheden startede med at producere de danske møbler i 1952. Men for 25 år siden startede de den første franchise butik i Paris, og lige siden dette har de satset på egne butikker ved hjælp af franchising.

Målgruppen for BoConcept er premium segmentet som der typisk er det yngre segment som er begyndt at få fast løn og kan begynde at forkæle sig selv med andet end Ikea produkter.

Derved venter målgruppen eller spare op for at kunne have råd til nye møbler, som lige er lidt mere luksuriøse end Ikea som er i den lave pris ende.

Så det vil være når målgruppen er blevet færdiguddannet og har haft fast løn i et stykke tid at de begynder at søge efter anden og højere kvalitet.

---

For at analysere BoConcept internationalisering vil der gøres brug af internationalisering modellen Uppsala da det er en fase model som går ind og beskriver BoConcept internationalisering, modellen bliver brugt til at vurdere hvad virksomhedens næste skridt mod internationaliseringen bør være.

Endvidere vil der blive inddraget internationaliseringsgraden, markedsspredning og markedsoperationsformen for BoConcept. Samt deres eksport motiver, altså årsagen til at BoConcept ønsker at markedsføre sine produkter på udenlandske markeder.

Herefter analyseres deres markedsudvælgelsesmetode, samt hvilke fordele og ulemper der er ved de forskellige metoder.

Endvidere kigges der på deres eksportberedskab, hvorvidt deres produkter er egnet til eksport og hvorvidt deres kapacitet er en begrænsning.