• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 2916

Indholdsfortegnelse
Opgave 1
- Karakteriser virksomheden BoConcept. Inddrag bilag 1 (video), 2, 3, 4 og 5.
- Virksomhedskarakteristik:

Opgave 2
- Analyser BoConcepts internationalisering.

Opgave 3
- Analyser 2-3 forhold som har særlig betydning for BoConcept på det japanske marked.
- Købsadfærd:
- Massemedier:
- Demografiske forhold:

Opgave 4
- Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.

a. Det er en fordel for BoConcept at anvende franchising som indtrængningsstrategi på et nyt marked.

b. Der er behov for tilpasning af produktparameteren på det japanske marked.

c. Den japanske kultur har ingen betydning, når BoConcept opererer på det japanske B2B-marked.

Opgave 5
- Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du:

- Identificere en udfordring for BoConcept. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomhedskarakteristik:
BoConcept A/S er en dansk detailmøbelkæde og produktionsvirksomhed, som blev grundlagt i 1952 i Danmark.

Dertil er virksomheden oprettet i et aktieselskab, hvilket indebærer, at virksomheden både består af en direktion og en bestyrelse.

BoConcept er grundlæggende en global førende producent og sælger af møbler og har et dybt sortiment. BoConcepts sortiment består bl.a.

af sofaer, stole, borde, opbevaring, senge mm. Dertil er de ligeledes udbydere af diverse accessories til hjemmet og udendørs møblering.

Missionen, som startede hele eventyret for BoConcept tog udgangspunkt i at overbevise og overvinde verden med en skandinavisk tilgang, samt yderligere en vision

som tager udgangspunkt i at udvikle funktionelle og kvalitetsdygtige møbler til en mellemklasse pris, hvilket endvidere leder os til BoConcepts kernekompetencer.

Kernekompetencerne hos BoConcept ligger nemlig i de danske designtraditioner, hvoraf funktionalitet, udseende og kvalitet spiller en stor rolle i processen og produktionen af deres møbler.

BoConcept gør udelukkende brug af enkle designs, fine detaljer og kvalitetsmaterialer, hvilket tilpasser deres møbler til ethvert hjem

hvilket også kan betegnes som deres konkurrencemæssige fordel på markedet på baggrund af den stadig store interesse for designet.

BoConcept kom første gang på det internationale marked i 1993, da de åbnede deres første franchisebutik i Paris.

Sidenhen, har BoConcept set en positiv udvikling i deres internationalisering og har endvidere ført markedsudvikling som vækststrategi, hvilket har resulteret i 285 franchisebutikker spredt udover 65 lande.

Af samme årsag, kan BoConcept betegnes som en ”Born-Global virksomhed”, eftersom virksomheden hurtigt opnåede deres høje internationaliseringsgrad.

Magen til positiv udvikling afspejles i virksomhedens nøgletal. BoConcepts omsætning er steget fra 1.028.000 kr. i 16/17 til 1.310.000 kr. i 18/19.

Omsætningen for 18/19 er fordelt med henholdsvis 58% i Europa, Mellemøsten og Afrika, 29,3% i Asien og Oceanien samt 12,7% i Nord-, Mellem- og Sydamerika.

BoConcept er dog ikke markedslederen indenfor møbelproduktion/- og salg. BoConcept befinder sig nemlig i et red-ocean marked

hvor de bl.a. konkurrerer med større virksomheder som JYSK og IKEA, samt ILVA og Fritz Hansen, hvilke to primært henvender sig til BoConcepts prisklasse.

BoConcept fokuserer sig på en mellemprisklasse og tager udgangspunkt i målgruppen ”Post IKEA Generation”.

Dvs. virksomheden henvender sig til yngre mennesker med en mellem indkomst, som ønsker at udtrykke sig mere personligt i deres indretning, hvilket de bl.a. kan igennem BoConcepts ”Premium-segment” i en mellemprisklasse.