Indholdsfortegnelse
• Opgave 1
Karakteriser virksomheden BoConcept. Inddrag bilag 1 (video), 2, 3, 4 og 5.
• Opgave 2
Analyser BoConcepts internationalisering.
• Opgave 3
Analyser 2-3 forhold som har særlig betydning for BoConcept på det japanske marked.
- BoConcepts internationalisering (del 2)
• Opgave 4
Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
1. Det er en fordel for BoConcept at anvende franchising som indtrængningsstrategi på et nyt marked.
2. Der er behov for tilpasning af produktparameteren på det japanske marked.
3. Den japanske kultur har ingen betydning, når BoConcept opererer på det japanske B2B-marked.
• Opgave 5
Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du:
Identificere en udfordring for BoConcept. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.
- Udfordring
- Løsning 1
- Fordele og ulemper
- Løsning 2
- Fordele og ulemper
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
BoConcept blev startet i 1952 af Jens Ærthøj og Tage Mølholm, og er i dag et luksuriøst livsstilbrand, som sælges genne en franchisekæde med 285 butikker, fordelt i 65 forskellige lande.
Virksomheden befinder sig i den danske møbelbranche, men er derimod også verdens mest globale møbelforhandler.
Virksomheden producerer, designer og sælger moderne og kvalitetsmøbler, tilbehør og belysning til stort set alle rum i hjemmet.
BoConcepts sortiment består af sofaer, stole, borde, opbevaring, senge, accessoires, udendørs møbler, samt tilbud på disse.
Derudover hjælper BoConcept deres kunder med at sætte et personligt præg på deres hjem, med deres alsidige service omkring indretning, om det er i butikken eller hjemme hos kunden.
BoConcept har en række konkurrenter på det danske marked. Disse konkurrenter er er andre møbelvirksomheder som Bolia og ILVA, da prisklasserne hos de tre virksomheder ligger meget op ad hinanden.
Hos BoConcept har de mange måder at måle vækst, kundefokus og præsentationer på, men det vigtigste for dem er udelukkende deres kunders tilfredshed.
Virksomheden har skabt en række værdier, som ligger til grundlag for deres fælles kultur, samt fælles succes, som kaldes for ”The BoConcept Way”.
BoConcept tror på at deres succes bunder i deres medarbejdere, som de tror på skal være engagerede og have ”DRIVE”.
”DRIVE” hos BoConcept indeholder 5 elementer for hvert bogstav. D betyder ”Develop yourself”, og bunder i at du skal udvikle og forny dig hele tiden, så du altid er forberedt på en ny udfordring.
R betyder ”Reach the goal”, og tager udgangspunkt i at du skal beslutte hvor du vil hen, og derefter finde den bedste måde at komme derhen.
I betyder ”Initiate solutions”, og går ud på at du altid kan vælge at skabe din helt egnen virkelighed, i stedet for at være afhængig af omstændighederne.
V betyder ”Value differences”, og bunder i at du skal forsøge at forstå og sætte dig ind i andres perspektiver, og bruge de forskelle til at skabe forbedrede resultater.
E betyder ”Embrace collaboration”, og tager udgangspunkt i at vi skal respektere hinanden, samt spille sammen for at kunne opnå resultater som er de bedste for alle.
---
BoConcept ændrede deres fokus fra at være produktionsorienteret til at have fokus på retail.
I 2003 ændrede virksomheden deres navn fra Club 8 Company til BoConcept, som en del af en global mærkevarestrategi.
Herefter begyndte BoConcept at lægge deres fokus på at trænge ind internationalt, på særligt centrale placeringer i nogle af de største byer i verden.
BoConcept formår herefter at opnå en standardiseret og ensartet promotion på tværs af de markeder, som de nu befinder sig på.
BoConcept er et globalt og internationalt brand, som sælger deres produkter gennem en franchisekæde, med mere end 285 butikker fordelt i mere end 60 forskellige lande rundt i hele verden.
Virksomheden har en stor del af deres omsætning fra udlandet. 58% af BoConcepts omsætning kommer fra Europa, Mellemøsten og Afrika, imens 29,3% af omsætningen kommer fra Nord-, Mellem- og Sydafrika.
Derudover kommer 12,7% af omsætningen fra Asien og Oceanien. BoConcept er meget afhængige af udlandet, fordi en så stor del af deres omsætning kommer derfra.
Det fremgår at virksomheden varetager en stor del af deres aktiviteter i udlandet, når tallene for omsætningen ser således ud.
Dette viser at BoConcept har en høj internationaliseringsgrad, da en stor del af virksomhedens samlede værdikædeaktiviteter foretages i udlandet.
Skriv et svar