• Engelsk
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 6225

Indholdsfortegnelse
METODEAFGRÆNSNING 4

VIRKSOMHEDSKARAKTERISTIK 4

FORRETNINGSMODEL - BUSINESS MODEL CANVAS 5

ANALYSEFASEN 6

KRITISKE SUCCESFAKTORER 7
- KSF 1: STÆRK BRANDING 7
- KSF 2: PRODUKTUDVIKLING 7
- KSF 3: UNIKT PRODUKT 7
- KSF 4: KVALITET 8
- UDFORDRING 1: PRODUKTERNES LANGE LEVETID 8
- LØSNINGSFORSLAG 1 8
- LØSNINGSFORSLAG 2 9
- UDFORDRING 2: HØJT PRISNIVEAU 9
- LØSNINGSFORSLAG 1 9
- LØSNINGSFORSLAG 2 9
- UDFORDRING 3: FORRINGELSE I REGNSKABET 10
- LØSNINGSFORSLAG 1 10
- LØSNINGSFORSLAG 2 10
- LITTERATURLISTE 11
- BILAG 13

VÆRDIKÆDEN 14
- PRODUKTUDVIKLING 14
- PRODUKTION 14
- MARKETING 15
- SALG OG SERVICE 16

REGNSKABSANALYSE 16
- RENTABILITET 17
- LIKVIDITET OG SOLIDITET 18

PORTERS FIVE FORCES 18
- KONKURRENTER I BRANCHEN // SUBSTITUERENDE PRODUKTER 18
- NYE INDTRÆNGERE 19
- LEVERANDØRER 19
- KUNDER 20
- KONKLUSION PÅ PORTERS FIVE FORCES 20

OMVERDENSMODELLEN 21
- DEN AFHÆNGIGE OMVERDEN 21
- KUNDER 21
- KONKURRENTER 21
- MELLEMHANDLERE 22
- LEVERANDØRER 22
- DEN UAFHÆNGIGE OMVERDEN 22
- DEMOGRAFISKE FORHOLD 22
- TEKNOLOGISKE UDVIKLING 22
- MASSEMEDIER 23
- MILJØ 23
- KULTURELLE FORHOLD 23
- POLITISKE FORHOLD OG LOVGIVNINGSMÆSSIGE FORHOLD 24
- ØKONOMISKE FORHOLD 24

SWOT 24

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Denne synopsis vil indledningsvis vil byde på en præciserede virksomhedskarakteristik af omhandlede virksomhed, bObles ApS.

For analyse af virksomhedens interne situation, har vi valgt at benytte os af forretningsmodellen Business Model Canvas. Hernæst har vi valgt at udforme værdikædeanalysen til formål for orientering af virksomhedens værdier samt kernekompetencer.

Vi har valgt at udforme en regnskabsanalyse i årene 2017-2019, for blandt andre at opnå indblik i virksomhedens rentabilitet og indtjeningsevne.

Regnskabsanalysen byder på efterfølgende kommentering af diverse nøgletal, således virksomhedens økonomiske udvikling fremgår tydeligt.

For at analysere samt afdække branchens attraktivitet, har vi valgt at benytte os af Porters Five Forces, idet den var ideel for at udmunde et overblik over konkurrencesituationen.

Branchen har vi valgt at afgrænse samt definere ved underholdning, legetøj for børn, som rummer en alder mellem 0-6 år.

Forrige analyse er efterfulgt af omverdensmodellen, som er benyttet grundet for endnu at opnå et overblik overblik over omverdenen, som har mulighed for at påvirke virksomheden.

Pågældende analyser er opsamlet og konkluderet ved SWOT-opstillingen, som er opsamlende for virksomheden stærke og svage sider samt muligheder og trusler fra omverdenen.