Indledning
Bellinger startede i Århus i 2003 af Claus og Malene Bellinger Diederichsen. De har i virksomheden 30 ansatte samt agenter og forhandlere verden over.
Som en af de eneste brille producenter har det etableret deres produktion i Danmark. De har ansat en direktør(Claus Palmgren) da de gerne selv vil fokusere på designet af nye briller.
De står begge to for at starte nye designs af briller og derved videreudvikle dem med et designteam.
Deres idé med Bellinger var at skabe et nytænkende brillemærke som skiller sig ud fra de ”normale” briller man kan købe alle andre steder.
På få år har de formået at positionere sig som et mærke som har fokus på kvalitet og design.
Indholdsfortegnelse
Virksomhedspræsentation
Analyse af interne forhold samt kernekompetencerne:
Støtteaktiviteter:
Primæraktiviteter:
Analyse af købsadfærden og målgruppe:
Købsadfærdsanalyse:
Købsadfærdstype
Beslutningsprocessen før man køber:
Roller i en købsbeslutning:
Virksomhedens fremtidige strategi:
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Indgående logistik: Modtagelse af varer og lager af råvarer og inventar.
Produktion: Det er produktudvikling og fremstilling af endeligt produkt.
Hos Bellinger går de meget op i at være innovative og hele tiden komme med nye designs. De fleste designs er lavet af Claus og Malene
Bellinger, de kommer for det meste med udkaster som så bliver finpusset til det endelige produkt. Deres designlinje Blac og Blac titanium, bliver produceret i Danmark.
Udgående Logistik: Det gør de gennem deres agenter og forhandlere ude i verden.
Markedsføring og salg: Hos Bellinger bruger de ikke meget tid på markedsføring, derfor er mærket mest kendt af brille kunderne og folk inde for brille verdenen.
Selvom de ikke bruger meget tid på markedsføring, sælger de stadig deres briller i de helt store modebyer som, Paris, New York osv.
Deres priser er højere end normale briller, hvilket gør at det bliver et unikt og specielt mode rigtigt produkt.
Service: Service delen er der hvor de tilbyder kundeservice i form af syntest, reparationer osv. De ting sker for det meste i butikken, når kunden foretager sig købet af brillerne.
Kernekompetence: Ud fra værdikæden kan man se at design og kvaliteten på deres briller er en af grundene til deres succes.
Deres kernekompetence er, at de er gode til at videre udvikle deres sortiment ved ofte at lancere nye briller i nye materialer og nye designs.
De sælger deres briller i mange store modelande, hvilket gør man tænker på dem som et modebevidst firma, med styr på deres design og kvalitet.
Analyse af købsadfærden og målgruppe:
Bellingers målgruppe, er den modebevidste forbruger som shopper briller som de shopper tøj.
De sælger til Ddem som skifter stil ofte, det gør de da de er gode til at lancere nye briller og derfor skal have kunder som kan lide at skifte mellem flere briller.
Deres målgruppe er samtidig dem som kan lide farver, da deres briller er meget farverige. Deres priser ligger også i den højere prisklasse, så det skal være en forbruger som prioritere udsende og stil.
---
Referencegrupper: Det kan være venner, familie, kollegaer osv. det er alle dem som kan anbefale
Bellingers produkter til mulige nye kunder. Men det kan også være dem som kritiserer dem, på grund af de har haft dårlige oplevelser med Bellingers produkter.
Opinionsleder: Det kan være en kendt skuespiller som bruger Bellingers briller fx, og derfor har indflydelse på andre mennesker som måske ikke er i samme ”gruppe” som ham.
Personlige forhold:
Alder: Alderen kan have meget at sige hos Bellinger da deres briller ikke er beregnet til børn fx, det er de ikke da de ligger i den dyre ende. Men Bellingers briller kan ellers bruges i alle aldre, udover til børn.
Beskæftigelse: Konsumentens job kan afgøre hvilket tøj de køber, da nogle jobs kræver en speciel slags tøj.
Bellingers briller er meget farverige og differencer sig på designet. De konsumenter de søger er måske folk i reklamebranchen eller mode, da de kan lide at være anderledes end alle andre.
Indkomst: Konsumentens indkomst er vigtig for Bellinger, da deres briller ligger i den dyre ende. Derfor skal deres kunder være villige til at give lidt ekstra.
Skriv et svar