Indledning
Bellinger er en dansk brille virksomhed, som blev dannet i år 2003. Bellinger er oprettet og etableret af iværksætter parret Claus og Malene Bellinger Diederichsen.

Parret har fået realiseret deres drøm om egen virksomhed, der har til opgave, at skabe unikke og personlige design briller til en god kvalitet.

Indholdsfortegnelse
Spørgsmål 1. Analyse af konkurrencesituationen
- Markedskarakteristik af brillebranchen:
- Konsument- eller producentmarkedet:
- Konkurrence tragtmodellen:
- Konkurrencemæssige positioner:
- Konkurrent analyse:

Spørgsmål 2. Analyse af købsadfærden
- Behov:
- Købemotiver:
- Købstyper:
- Købsadfærd:
- Købsroller:
- Beslutningsprocessen:
- Problemanerkendelse:
- Søgning efter information:
- Vurdering af alternativer:
- Købsbeslutning:
- Målgruppe:
- Primærgruppe:
- Sekundærgruppe:
- Tertiærgruppe:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Markedskarakteristik af brillebranchen:
I en årrække har danske tøjvirksomheder haft større international succes. De sidste par år er der dukket en række danske virksomheder op inden for brillemoden.

De ”nye” virksomheder inden for brillemoden har fået gennembrud på det internationale marked, og følger faktisk tøjbranchens succes.

På det danske brillemarked har vi mange udbydende virksomheder. Alle virksomhederne prøver at sætte deres eget præg på hver deres brille-kollektioner.

De tilbyder alle en høj kvalitet og godt design, så der er stor konkurrence mellem de såkaldte udbydere.

Udbyderne har også videreudviklet meget på design, da briller er blevet til et fashion statement frem for en nødvendighed for synshandicappede. Derved bliver efterspørgslen også øget i en vist grad, grundede de nye mode trends.

Som tidligere nævnt, er der mange udbydere på brillemarkedet, det kunne for eksempel være brille virksomheden Bellinger.

Bellinger er kendt for sine arkitektur inspireret briller med et strejf af sydeuropæisk farveglæde. Bellinger laver briller til personer der måske ønsker sig et stærkt personligt signalement, da brillerne kan skille sig meget ud fra mængden.

Så har vi også Lindberg, som er det største og ældste firma indenfor brillebranchen. Virksomheden er kendt på deres letvægtsbriller, som er lavet af titanium.

Deres briller er meget funktionelle og elegante, så stilmæssigt passer brillerne til den intellektuelle overklasse.

Hvilket også indikerer at brillerne prismæssigt ligger i den dyre ende. 90% af virksomhedens salg forekommer på det internationale marked.

Inface er en ny spiller på brillemarkedet. Inface er en stor udfordre til de dyre mærkebriller samtidig med, at Inface vægter kvalitet og design højt.

Inface har lanceret brillekollektion i titanium, de har dog også en mere farverig kollektion i acetat, hvor der er ornamenter på brillestængerne i form af runer.

Ørgreen er et københavnsk brille firma, som har nogle særprægede brillestel. Selve brillens stænger er åbne, det giver elegant og luftigt stel.

I 2002 blev den danskejet virksomhed Fleye etableret. Under ejet varemærke designer og producerer virksomheden selv deres briller og solbriller.

Deres briller og solbriller er produceret i kvalitetsmaterialer såsom titan og acetat. Til sidst har vi også brille firmaet ProDesign, dette er endnu en virksomhed som producerer briller med ornamentik.

Nogle af deres designes er brillestel formet som blomsterranker. Dermed har firmaet fokus på stængerne frem for indfatningen på brilllen. ProDesign har også en brille kollektion med brede stænger.

Kunderne, der køber briller, er for det meste folk med synsproblemer eller nedsat syn. Der kan dog også være folk der køber briller uden styrke i, da nogle vil mene briller er et fedt accessoires.

Da briller som sagt er begyndt, at blive en mode trend. Men som udgangspunkt efterspørger kunderne briller til forbedring af det synsproblem de nu døjer med, det kunne for eksempel være briller til nærsynet folk eller læsebriller.

Briller er en nødvendighed for de fleste med et synshandicap, da det er svært at begå sig i en verden, hvor man ikke kan se noget.

Og da briller er begyndt ikke at være et tabu men faktisk et fashion statement, giver det en øget efterspørgsel fra kunderne.

Derfor er der også kommet en stigende konkurrence blandt udbyderen. Da udbyderen gerne vil være de første på markedet med nye ideer, designs, kvalitet og funktionalitet.

Konsument- eller producentmarkedet:
Når kunderne skal have dækket deres pain, hvilket i dette tilfælde er dårligt syn, går efterspørgslen på briller til eget behov.

Kunderne skal udelukket bruge brillerne til sig selv, da det er deres egen pain de skal have dækket, hvilket vil sige, at vi har med konsumentmarkedet at gøre altså B-T-C (business to consumer).

Konkurrence tragtmodellen:
Jeg har valgt, at sætte Bellinger ind i konkurrence tragtmodellen, så vi kan se hvilke produkter virksomhedens produkt er i konkurrence med.

Modellen er med til at identificerer konkurrencesituationen. Da Bellinger briller går rigtig meget op i design og udseende, har jeg valgt at fokuserer på Bellinger briller som et modeprodukt, altså briller som en slags accessoires.

Konkurrencemæssige positioner:
Ud fra Bellingers beskrivelse af deres firma og specielt deres produkt, vil jeg mene, at Bellinger er en markedsudfordrer. Det er de fordi, at Bellinger er en af større briller virksomheder, som har en god andel i markedet.

De er dog ikke den største, og derfor ikke markedsleder. Lindberg A/S er nemlig markedsleder, det står beskrevet længere oppe og i selve opgaveoplægget.

Bellinger har også en lidt aggressiv markedsføring, det kan man se ved, at de tit lancerer nye modeller og former for briller.

De går meget op i at forbereder produktet hele tiden. Det kan man også se ved, at de har hele 3 forskellige linjer/serier af briller, som hver især fokuserer på 3 forskellige målgrupper.

Bellinger har brille serien ”Blac” hvor designet er lidt mere simpelt sammenlignet med de andre brille-linjer. Her rammer de efter min mening den største målgruppe, da de fleste mennesker nok vil holde deres briller lidt neutrale.

Samtidig giver Bellinger også en stor fleksibilitet med deres brille linje ”Kamæleon”, hvor kunder får muligheden for at benytte de udskiftelige brillestæng.

Hvilket også rammer en bred målgruppe, som kan komme op og udfordrer markedslederen på den fleksible front.