Indholdsfortegnelse
1. Gør rede for hvilken konkurrencemæssige strategi Svaneke Bryghus fører
- Illustration 8.7: Konkurrencestrategier ID

2. Gør rede for hvilke vækststrategier Svaneke Bryghus gør brug af for at nå sine mål
- Illustration 8.8: Ansoffs vækstmatrix, vækst ved intensivering ID

3. Analysér ved hjælp af en afsætningsmodel hvorledes Coronakrisen forventer at påvirke Svaneke Bryghus i nær fremtid

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Svaneke Bryghus fører fokusstrategien/nichestrategi, hvor de bruger varianten med differentieringsstrategi, da de med deres unikke produkt har fokus på at dække et afgrænset markedets behov.

Hvis man skal tage de 4 p’er ind i konteksten, har de som sagt meget fokus på produktet, da det er bæredygtigt og økologisk, det kan man så sige har en effekt på prisen.

---

Corona vil helt klar påvirke Svaneke Bryghus’ nære fremtid. Det vil det blandt andet da landenes grænser har være lukkede.

Som konsekvens af det har man ikke kunnet eksportere og importere som før og det vil resultere i mindre omsætning.

Derudover kan det hæmme produktionen, eftersom at de måske ikke har kunnet producere med ligeså høj effektivitet.

En anden faktor som bliver påvirket meget, er deres salg til klubber, caféer, barer, festlige begivenheder osv.

På grund af de forsamlingsforbud der har været, har folk ikke kunne holde fester og andre begivenheder.