Indholdsfortegnelse
Beskrivelse af virksomheden Stryhns 3
Analyse af Styhns distributions- og promotion parameteren 3
- Distributionsparameteren: 3
- Promotionsparameteren: 3
AIDAE-modellen 4
- A - (Opmærksomhed) 4
- I - (Interesse) 4
- D - (Lyst og Ønske) 4
- A - (Handling) 5
- E - (Efterkøbsevaluering) 5
Omverdens forhold for Styhns 5
Omverdens analyse 5
• Kunder 6
• Konkurrenter 6
Styhn’s vækst muligheder 7
Konklusion: 7
Kilder: 8

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Fortællingen om Stryhns Gruppen tager sin begyndelse i 1941, hvor Henry Stryhn tog springet fra salgschauffør i Kødbyen til et liv som selvstændig iværksætter og entreprenør.

Styhns producerer og markedsfører mærkerne Stryhn’s leverpostej, Graasten salater, remoulader samt dressinger, Langelænder pølser, K-Salat, Jensens Køkken saucer samt dressinger og Royal leverpostej.

Alle mærker har en lang tradition for en høj ensartet kvalitet, ikke mindst en god smag og en madglæde, der i generationer har sat sig i danskernes måltider.

Siden 2008 har Stryhns Gruppen været en del af den familieejede norske fødevarekoncern Agra. Agra har en årlig omsætning på mere end 3 mia. kroner om året.

---

Stryhn’s producere vidt forskellige leverpostejer under flere forskellige brands, men hovednavnet for deres varer er Stryhn’s leverpostej.

De har en række mindre distribution, såsom: Slagter Andersen, Slagter Voldsted og Kødbyens. Den Grovhakkede og Fransk postej er to mest sælgende produkter under hovedbrandet Stryhn’s Leverpostej.

Stryhns leverer også et særligt brand af leverpostejer udviklet i samarbejde med REMA 1000 der udelukkende sælges i deres butikker.

Det kalder Stryhn’s for controlled label, hvor Stryhn’s i samarbejde med REMA 1000 har opbygget et stærkt brand.

Stryhn’s har en intensiv distribution, da de sælger deres varer til landets største dagligvarer koncerner såsom: Coop, Netto, Rema 100 og onlineforhandleren Nemlig.com.

Stryhn’s bruger nemlig disse butikker til at få deres varer til forbrugerne og da disse butikker sidder på 92% af det danske dagligvarer markedet er det en ekstrem god ide.

Styhn’s distributionskanaler starter fra dem som producent, dermed videre til detailhandler og til sidst hos forbrugerne. Det vil sige, at det er en indirekte distributions som Stryhn’s benytter sig af.

Styhns bruger forskellige promotionsformer for at markedsføre deres produkt. De anvender hovedsageligt reklame, online marketing og sponsorering.

De laver reklamer som vist, hvor produktet er i fokus og en sammenhængende tekst som beskriver produktet. De laver online marketing, på sociale medier som fx Facebook, LinkedIn, Instagram osv.

Kunder er gået fra at være passive consumers med fokus på tilbud til at være prosumers, som er proaktive forbrugere, der selv opsøger budskaberne.

Prosumers googler, og det er derfor nødvendigt for virksomhederne at være til stede og helst øverst, når søgemaskinerne viser søgeresultaterne.

De har også et sponser samt samarbejde kørende med REMA 1000 hvorpå de har en varer som kun bliver solgt i deres butikker landet over.