Indledning
Jeg har valgt at fokusere mine studier på fagene afsætning og engelsk. Jeg ser en symbiose mellem disse fag, som kan danne grundlag for en stærk opgave om Carlsberg.

Min opgave er struktureret efter tre niveauer: redegørelse, analyse og vurdering. Målet er at opnå en dybdegående forståelse af Carlsbergs position på både det danske og britiske marked.

Min opgave begynder med en kort introduktion til Carlsberg, hvor jeg besvarer spørgsmål som: Hvor er de til stede? Hvor mange ansatte har de?

Hvad er deres omsætning, mission og vision? Herefter følger en grundig redegørelse for konkurrenceforholdene på det danske ølmarked, hvor jeg også inddrager Carlsbergs positionering.

Jeg vil anvende konkurrenceformen og konkurrencepositioneringen som relevante teorier i forbindelse med dette.

Indholdsfortegnelse
1. Indledning
2. Beskrivelse af Carlsberg samt redegørelse for konkurrenceforholdene på det danske marked.
2.1. Virksomhedsbeskrivelse
2.2. Konkurrenceforholdene på det Danske Marked for øl, og herunder Carlsbergs positionering.
2.3. Delkonklusion
3. Analyse af konkurrencesituationen på det britiske marked, kulturforskelle mht. markedsføring samt virkningsfulde reklamer.
3.1. Konkurrencesituationen på det britiske marked – Porters 5 forces
3.2. Kulturelle forskelle mellem Storbritannien og Danmark.
3.2.1. Øl kulturen i Storbritannien
3.2.2. Øl kulturen i Danmark
3.3. De 4 P'er – Pris, produkt, place, promotion
3.3.1. Pris
3.3.2. Produkt
3.3.3 Place (Distribution)
3.3.4 Promotion
3.4. Virkningsfulde reklamer udarbejdet af Carlsberg
3.5. Delkonklusion
4. Vurder i hvilken udstrækning Carlsberg differentierer sin markedsføring i henholdsvis Danmark og Storbritannien.
4.1. Carlsbergs markedsføring i Danmark
4.2. Carlsbergs markedsføring i Storbritannien
4.3. Delkonklusion
5. Konklusion

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
3.3.3 Place (Distribution)
Distributions- og logistikomkostninger udgør et område, hvor Carlsberg har mulighed for betydelige forbedringer af deres driftsmarginer, da disse omkostninger ikke umiddelbart tilfører produktet merværdi.

Inden for Carlsberg Danmark udgør Fredericia og Høje Taastrup de centrale knudepunkter for distribution, hvor virksomheden råder over 317 lastbiler og 120 trailere.

Disse distributører sørger for at levere produkterne til detailhandelen, hvorfra de når ud til forbrugerne. I perioder med øget aktivitet inddrager Carlsberg eksterne leverandører, primært DSV, for at håndtere den ekstra belastning.

I Carlsberg UK står bryggeriet i Northampton for en del af distributionen, efter at det er blevet udvidet til at være en af verdens mest effektive faciliteter.

Denne udvidelse var en respons på lukningen af den tidligere distributør i Leeds og vil spille en afgørende rolle i at opretholde Carlsbergs stærke og stabile position på det udfordrende britiske marked.