Indledning
I denne opgave vil jeg undersøge Anheuser-Busch InBevs seneste fusion, der har gjort dem til verdens største bryggeri.
Jeg vil evaluere, om Anheuser-Busch InBev har et potentiel eksportmarked i Danmark for deres Bud Light-øl, på trods af at vi allerede har light beer tilgængeligt her.
Jeg vil også udarbejde en kort virksomhedsbeskrivelse af dette selskab og derefter se nærmere på deres nuværende markedsposition og opstilling i Danmark.
Anheuser-Busch og InBev har allerede øl på det danske marked, herunder Budweiser og Stella Artois, som er nogle af de mest kendte øl på verdensplan.
Derudover vil jeg kort sammenligne den amerikanske markedssituation med den danske og se på light beer for at vurdere deres muligheder i Danmark.
I den forbindelse finder jeg det relevant at undersøge forbrugsvaner, livsstil, markeds tendenser og alkoholvaner i både Danmark og USA.
Herefter vil jeg analysere det danske ølmarked og samtidig redegøre for eventuelle barrierer ved en mulig indtrængen på det danske marked - her finder jeg det også relevant at foretage en brancheanalyse.
Til sidst vil jeg vurdere, om det danske marked virkelig er attraktivt for Anheuser-Busch InBev, eller om der er for hård konkurrence og eventuelt præference for andre mærker.
Jeg vil også komme med mulige løsningsforslag og strategier afhængigt af den endelige vurdering.
Indholdsfortegnelse
The Abstract
- Problem Statement
- Approach
- Results
- Conclusions
Indledning | Problemformulering
- Problemafgrænsning
- Vægtning
- Metodevalg
- Kildekritik
- Projektets Omfang
Opgavebesvarelse
- Fusion Mellem Anheuser-Busch Og Inbev
- Kort Om Virksomheden
- Nuværende Set-Up I Danmark.
- Tvist Ved Budweiser Navnet
- Markedssituation Og Livsstil
- Usa
- Danmark
1. Delkonklusion
- Analyse Af Det Danske ØLmarked
- Konkurrence- Og Brancheanalyse Konkurrentidentifikation
- Konkurrenceformer
- Præferencegrad
- Brancheanalyse – Porters 5 Forces.
- Konkurrentanalyse 5
- Konkurrencestrategi
- Eksportbarrierer
- Indtrængningsstrategi
2. Delkonklusion
- Handlingsplan
- Parametermix
- Vækststrategi
Konklusion
- Perspektivering
Kildefortegnelse
- Bøger:
- Artikler:
- Internetkilder
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
I min anden delkonklusion vil jeg nærmere undersøge konkurrencesituationen i Danmark baseret på mine analyser.
Det er tydeligt, at konkurrencen vil være hård, og A-B InBev skal virkelig gøre en indsats, hvis de ønsker at trænge ind på det danske marked med endnu en light øl.
Min umiddelbare konklusion er, at de bør afvente og ikke satse alt på én gang, men først se om danskerne er interesserede i denne øl.
De skal lægge stor vægt på markedsføringen, men det er nok ikke nødvendigt at oprette et datterselskab, før de har mere viden om markedet.
Det ville være en god idé ikke at få store etablerede mærker til at distribuere Bud Light separat, da jeg tror, at de primært vælger deres egne produkter først og fremmest.
Generelt set er markedet attraktivt, og folk vil sandsynligvis være villige til at prøve Bud Light. Men om det er attraktivt nok, kan jeg ikke afgøre i en opgave som denne.
Skriv et svar