• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 3358

Opgavebeskrivelse
Karakteriser kort virksomheden Royal Greenland
Analyser Royal Greenlands interne forhold
Opsummering af værdikædeanalyse gennem SW-Analyse
Diskuter Royal Greenlands anvendelse af parameteren produkt

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
For at kunne karakterisere Royal Greenland kort. Har jeg valgt at gå ind Ejerforhold, Virksomhedstype, Ansatte, Regnskaber, Forsyningskæde og markeder med udgangspunkt i det testmateriale vi har fået stillet til rådighed.

Jeg har valgt at benytte mig af disse faktorer, for at skabe et kort, men strukturelt overblik som skal give et indblik i hvad det for en virksomhed og hvad den består af.

Royal Greenland er et aktieselskab som er 100% ejet af det Grønlandske selvstyrer. Virksomheden er en produktionsvirksomhed som er en af verdens største førende leverandører af koldvandsrejer og er den største virksomhed

som Grønland har etaberet. Virksomheden har hovedkontor i Nuuk, på Grønland og er ejet af det grønlandske selvstyrer.

Royal Greenland beskæftiger omkring ca. 2000 ansatte fordelt med 800 i Grønland og 200 i Danmark. Resten er fordelt på Royal Greenland fabrikker i henholdsvis Tyskland, Danmark, Canada og Polen.

Royal Greenland er fuldt vertikalt integreret, som betyder at de har fuld kontrol over deres aktiviteter i forsyningskæden.

Royal Greenland operer primært på B2C markedet, hvor de af deres omsætning i Danmark sælger 56% til detailkæderne, som de bruger som distributionskanal til at få ført deres produkter ud til forbrugeren.

Derudover handler de også på B2B, da 28% af deres omsætning går til restauranter, hoteller og ligne i Danmark, hvor deres produkt bliver brugt som ingrediens til en ret.

Til sidst går der også 16% til andre produktionsvirksomheder som også bruger deres produkter som ingrediens

Igennem de senere år har virksomheden investeret kraftigt i modernisering og automatisering af fabrikkerne på Grønland, som har forbedret deres produktion, jobs og markedsmuligheder.

Royal Greenlands årsresultater i perioden 2008/) til 2012/13 er der positiv fremgang, det skyldes, ifølge Hanne Kvist, Royal Greenlands koncernmarketingchef

at den positive udvikling er på grund virksomhedens større markedsfokus, som har givet bedre og hurtigere distribution af produkterne til de markeder, der betaler den bedste pris for dem.

Det større markedsfokus, har bl.a. også gjort at man satser på at reducere det samlede antal produkter ved at man udfaser dem, som ikke sælger, og i stedet satser på nye produkter som minimum skal have 5% af den samlede omsætning.