Indholdsfortegnelse
Virksomhedens forretningsmodel
- Markedstilbud:
- Samarbejdspartnere:
- Nøgleaktiviteter:
- Nøgleressourcer:
- Kunderelationer:
- Distributionskanaler:
- Kundesegmenter:
- Omkostninger:
- Indtægter:

De benyttede analysemetoder
Virksomhedens kritiske succesfaktorer
Virksomhedens udfordringer
- U1:
- U2:

Handlingsforslag og konsekvenser på de udarbejdede udfordringer
- Udfordring 1:
- Konsekvenser:
- Udfordring 2:
- Konsekvenser:

Metodeovervejelser:
- Kildeoversigt

Bilag 1
- business model canvas
- Samarbejdspartnere:
- Nøgleaktiviteter:
- Nøgleressourcer:
- fysiske ressourcer:
- Markedstilbud:
- Kunderelationer:
- Distributionskanaler:
- Kundesegmenter:
- Omkostninger:
- Indtægter:

Bilag 2
- SWOT opstilling
- Strengths
- Weaknesses:

Bilag 3
- Værdikæder indkøb og lager
- Indkøb:
- Varemodtagelse/Kontrol:
- Lagerstyring:
- Marketing
- Priser:
- promotion:
- distribution:
- branding:
- salg og service
- Transport:
- leverings og betalingsbetingelser:
- kundeservice:
- Margin:

Bilag 4
- Omverdensmodellen
- Virksomhed:
- Den afhængige omverden:
- konkurrenter:
- Kunder:
- mellemhandler:
- leverandører:
- Den uafhængige omverden:
- Kulturelle forhold:
- massemedier:
- Demografiske forhold:
- politiske- og lovgivningsmæssige forhold:

Bilag 5
- Kritiske succesfaktorer:

Bilag 6
- Regnskabsanalysen
- Afkastningsgrad:
- Gældsrente:
- Egenkapitalens forretning:
- Gearing:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Markedstilbud: Retnemt tilbyder pakket madkasser, fyldt med friske grøntsager og kød. Som er skræddersyet, til kunden. Kasserne mindsker madspild og de sparer tid for kunderne.

Samarbejdspartnere: A&C Grønttorvets catering og fiskehallen gilleleje, de leverer fisk og skaldyr til retnemt.

Nøgleaktiviteter: deres nøgleaktiviteter er klart levering og afhentning af deres madbokse, men det er også produktionen af deres eget mad.

Nøgleressourcer: Deres vigtigste ressourcer er deres fabrikker, hvor produktionen af deres madkasser foregår, men det er selvfølgelig også deres varevogne, som de bruger til levering af deres madbokse.

Deres kokke er også inkluderet, da de laver opskrifterne som er en essentiel del af forretningskonceptet.

Kunderelationer: De har en fin kunderelation da kunderne selv kan skræddersy deres madkasser. Kunderelationen begrænses da sælger og køber aldrig mødes.

Distributionskanaler: Madkasserne leveres direkte til kundens adresse. De benytter sig af deres egne varevogne og står selv for leveringen.

Kundesegmenter: Travle mennesker, typisk børnefamilier. Mennesker der undgår madspild er også inkluderet.