Indholdsfortegnelse
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?

2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?

3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.

4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er.

5. Forklar opbygningen af Boston-modellen.
- Spørgsmålstegn:
- stjerne:
- Malkeko:
- Hund:

6. Med udgangspunkt i ovennævnte oplysninger bedes du placere de enkelte forretningsområder i Boston-modellen.

7. Analyser virksomhedens samlede portefølje og vurder ud fra lærebogens figur 7.9, hvilke porteføljestrategier du vil anbefale virksomheden at benytte.

8. Vurder den samlede portefølje for Design A/S

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Ud fra oplysningerne vi har fra bogen og fra given tekst, vil jeg vurdere, at det er det strategisk niveau.

Vi ved at Kids Design har den laveste omsætning, fordi mærket kun har eksisteret i to år, og bliver i dag produceret i Indien.

---

Ved det strategiske niveau er det topledelsen der træffer beslutningerne. Det er ejeren, bestyrelsen eller direktøren.

Men Design A/s er en familieejet virksomhed er det også dem som træffer beslutningerne og har det endelige valg.