Design AS | Afsætning | Noter

Indholdsfortegnelse
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.
4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er.
5. Forklar opbygningen af Boston-modellen.
- Spørgsmålstegn:
- stjerne:
- Malkeko:
- Hund:
6. Med udgangspunkt i ovennævnte oplysninger bedes du placere de enkelte forretningsområder i Boston-modellen.
7. Analyser virksomhedens samlede portefølje og vurder ud fra lærebogens figur 7.9, hvilke porteføljestrategier du vil anbefale virksomheden at benytte.
8. Vurder den samlede portefølje for Design A/S

Uddrag
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
Ud fra oplysningerne vi har fra bogen og fra given tekst, vil jeg vurdere, at det er det strategisk niveau.

Vi ved at Kids Design har den laveste omsætning, fordi mærket kun har eksisteret i to år, og bliver i dag produceret i Indien.

2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
Ved det strategiske niveau er det topledelsen der træffer beslutningerne. Det er ejeren, bestyrelsen eller direktøren.

Men Design A/s er en familieejet virksomhed er det også dem som træffer beslutningerne og har det endelige valg.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu