Opgavebeskrivelse
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.
4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er*.
5. Forklar opbygningen af Boston-modellen.
6. Med udgangspunkt i ovennævnte oplysninger bedes du placere de enkelte forretningsområder i Boston-modellen.
7. Analyser virksomhedens samlede portefølje og vurder ud fra figuren nedenfor, hvilke porteføljestrategier du vil anbefale virksomheden at benytte.
8. Vurder den samlede portefølje for Design A/S
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
Jeg vil vurdere udefra de givne oplysninger, at dette er det strategisk niveau.
Vi får at vide at Kids Design har den laveste omsætning, fordi mærket kun har eksisteret i to år, og bliver i dag produceret i Indien.
Design A/S er et stort firma og har den bedste omsætning inden for branchen i hele Norden.
De vil, derfor gerne investere i en ny produktion, hvor de kan samle al deres produktion bliver produceret på samme fabrik, i håb om at det kan gøre det lettere som måske lette produktionsomkostningerne på længere sigt, og gøre godt for dem mange år fremme.
2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
Ved det strategiske niveau er det topledelsen som tager beslutningerne.
Design A/S er familie ejet og er derfor dem som står med de store beslutninger i forhold til planlægningen af virksomheden, og har det endelige valg.
3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.
Virksomheden vil gerne analysere Boston-modellen, fordi den giver et overblik over hvordan de skal fortsætte deres udvikling af de forskellige forretningsområder, og herefter kan de udarbejde de tiltag eller strategier som er nødvendige for den enkelte SBU.
Virksomheden kan derfor finde ud af om deres produkter sælger godt, eller om der skal nogle nye tiltag til for at styrke virksomheden, eller om det måske er nødvendigt at afvikle et forretningsområde.
4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er*.
Design A/S’s produktgrupper kan godt kategoriseres som SBU’er. SBU’er har nogle krav som skal være opfyldt, de er følgende:
- kan planlægges særskilt
- har sine egne konkurrenter
Skriv et svar