1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?

Ud fra oplysningerne vi har fra bogen og fra given tekst, vil jeg vurdere, at det er det strategisk niveau. Vi ved at Kids Design har den laveste omsætning, fordi mærket kun har eksisteret i to år, og bliver i dag produceret i Indien.

Indholdsfortegnelse
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.
4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er.
5. Forklar opbygningen af Boston-modellen.
6. Med udgangspunkt i ovennævnte oplysninger bedes du placere de enkelte forretningsområder i Boston-modellen.
7. Analyser virksomhedens samlede portefølje og vurder ud fra lærebogens figur 7.9, hvilke porteføljestrategier du vil anbefale virksomheden at benytte.
8. Vurder den samlede portefølje for Design A/S

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Modellen består af en vandret akse og en lodret akse med fire felter. De fire felter opstår ved at dele den lodrette og den vandrette akse på midten. De fire felter betegnes som Spørgsmålstegn, Stjerne, Malkeko og Hund.

Spørgsmålstegn: det symboliserer en slags usikkerhed.
her placeres alle SBU’er med en lav relativ markedsandel, som samtidig er på et marked med høj vækst. SBU’et kan være et forretningsområde, som er nyt, eller som virksomheden har haft i mange år.

stjerne: det symboliserer succes
her placeres alle SBU’er hvor virksomheden har den største markedsandel. Og vil vise sig at virksomheden kan forvente en stor indtjening.