Indholdsfortegnelse
1. På hvilket planlægningsniveau er beslutningen om at udvide den nuværende fabrik blevet truffet?
2. Hvem i organisationen træffer beslutninger på dette planlægningsniveau?
3. Forklar, hvad virksomheden kan analysere ud fra Boston-modellen.
4. Analyser, hvorvidt de nævnte produktgrupper kan betegnes som SBU’er.
5. Forklar opbygningen af Boston-modellen.
6. Med udgangspunkt i ovennævnte oplysninger bedes du placere de enkelte forretningsområder i Boston-modellen.
7. Analyser virksomhedens samlede portefølje og vurder ud fra lærebogens figur 7.9, hvilke porteføljestrategier du vil anbefale virksomheden at benytte.
8. Vurder den samlede portefølje for Design A/S
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Overordnet ser det ud som om det vil gå virksomheden godt. De 3 produktmærker, female design, male design og smart design har en solid placering på markedet og en forbedret indtjening.
Men kids design som jeg har placeret i spørgsmålstegnet, ser meget usikkert ud.
SBU’ er placeret i feltet Spørgsmålstegn har ofte en svag økonomi og her Virksomheden bør udvise selektiv adfærd. Selektiv adfærd betyder, at ledelsen i nogle tilfælde skal foretage investeringer eller i andre tilfælde skal de lade forretningsområdet udfase.
Og her vurdere jeg at virksomheden skal lade kids design udfase - da der ikke er sket meget på de to år produktmærket har været i gang.
Skriv et svar