Indholdsfortegnelse
Virksomhedens logistik:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
• En økonomisk beslutning er en beslutning, hvis konsekvenser kan måles i kroner og øre.
• Den rationelle beslutningsmodel viser, hvorledes målrettede økonomiske beslutninger bør tages og indeholder 4 faser:

o Observationsfasen er en erkendelsesfase, hvor virksomheden opdager at der er en problemstilling. Der skal samles informationer omkring problemstillingen.

o Idéformuleringsfasen er en analyserende fase, hvor virksomheden opstiller nogle mulige løsninger til de observerede problemer.

o Konsekvensbeskrivelsesfasen er en vurderingsfase, hvor virksomheden vurderer hvilke økonomiske konsekvenser hvert forslag giver. Man opstiller lønsomhedsberegninger.

o Beslutningsfasen er en fase hvor valget træffes. Virksomheden skal på baggrund af de fundne konsekvenser og alternativerne komme frem til det bedste valg.

• Der er mange forskellige beslutningstyper:
o Beslutningsniveau  Her er der er tale om en strategisk beslutning, en taktisk eller operativ beslutning.

o Styringsområde  Her er der tale om en beslutning som har noget at gøre med virksomhedens aktivitet, kapacitet eller finansiering.
o Tidshorisont  Her er der tale om en kortsigtet beslutning eller en langsigtet beslutning.

o Kompleksitet  Her er der tale om en simpel beslutning eller en sammensat beslutning.
o Graden af usikkerhed  Her er der tale om en beslutning der foreligger fuld viden som grundlag, eller om der ikke gør.

• Logistik omfatter de processer, der skal sikre, at virksomhedens materialestrømme styres ud fra et helhedssyn. Det er et styringssystem, der skal sikre den nødvendige planlægning, gennemførsel og kontrol af en effektiv materialestrøm fra leverandør til slutbruger samt bortskaffelse og genbrug.

o Indgående logistik  Indkøbsstyring
o Intern logistik  Produktionsstyring
o Udgående logistik  Distributionsstyring